企业成本控制如何做？成本控制的6大方法，供参考

Question

如题所述

Answer 1

年底年初，财务人员面临众多任务，预算和筹划尤为重要。其中，成本控制是关键环节，对企业价值创造至关重要，因此受到老板的高度重视。企业成本控制如何操作？以下为六大方法，供大家参考。

以下是成本控制的六大方法：

1、成本的基本概念

2、成本的形成过程

3、成本控制的流程图

4、全面成本管理

全面成本管理包括经营成本管理和生产成本管理。

5、成本控制的6大方法

具体方法有：定额成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值工程法以及减少浪费法。

以下为定额成本法的具体实施步骤：

（1）基础定额工作

（2）原材料消耗定额的制定

（3）辅料消耗定额的制定

（4）物资消耗定额的制定

……

目标成本管理法涉及目标成本的建立和实现。

以上就是关于成本控制的六大方法，希望对大家的成本控制工作有所帮助。