企业战略与决策

Question

如题所述

Answer 1

企业的战略决策是什么？简单来说，它是关于企业如何做出全局性、长远性、战略性的重大决策的问题。这些决策通常由高层次的管理人员作出，并且对企业的生存和发展至关重要。
战略决策在战略管理中扮演着承前启后的关键角色。它基于战略分析阶段提供的信息，如行业机会、竞争格局和企业能力等，综合这些信息来确定企业的战略和相关方案。而战略实施则是将战略具体化，展开各项战略部署，以实现战略目标。
正确的战略决策能够引导企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，从而获得良好的经济效益。相反，错误的决策可能会给企业带来巨大的损失，甚至导致破产。
战略决策通常分为三个步骤：首先是战略定位决策，确定企业应该在市场中的什么位置；其次是战略指标决策，确定具体的财务和市场指标目标；最后是业务战略决策，制定实现这些指标的相关业务战略。
在制定战略决策时，企业需要考虑战略背景、战略内容和战略过程这三个因素。战略背景是战略执行和发展的环境；战略内容是战略决策包括的主要活动；战略过程是战略面对变化的环境时，各项活动之间的联系。
企业战略决策的问题和对应策略也有很多。例如，企业需要坚持正确的战略观念，高度重视战略环境，明确战略条件的制约，并不断完善决策者更迭机制等。
总的来说，企业战略决策是一个复杂但至关重要的过程，它涉及到企业的方方面面，需要企业经营者的高度重视和正确判断。