中海石油(中国)有限公司湛江分公司的滚动勘探开发

如题所述


滚动勘探开发在自营油田取得显著成效之后,这一模式又被首次成功引入合作油田涠洲6-12——该油田新近钻下的3口开发井接连获得地质储量发现。
“过去,它们都是小型边际油田,现在已经滚动成为中型油田,储量增加了一倍。”湛江分公司研究院院长李绪深认为,从自营油田到合作油田,滚动勘探开发正逐渐扭转着整个北部湾盆地的勘探开发形势。
据了解,由于北部湾盆地断裂系统复杂,该区域勘探发现的油藏多为小型区块。投资回报率低,勘探打井的积极性不高。而对于未探明区域,开发生产的风险又太大。这样一来,北部湾盆地的勘探开发工作易陷入停滞不前的状态。与此同时,经过多年开采,该区域又面临着可采储量不足、老油田产能下降的局面,增储稳产的形势日益严峻。
为在困境之中探寻生路,湛江分公司决意打破传统的决策和管理模式,变革以往单一目标勘探、单一目标开发、一事一报的开发生产方式。公司通过引入勘探开发一体化理念,立足整体效益的最大化,采用开发井兼勘探的方式,推动储量和产量的滚动增长。
2011年5月,湛江分公司成立北部湾油田区域开发办公室(下称湾区办),专门负责北部湾盆地勘探开发一体化理念的实践。
在对目标区块的研究上,湛江分公司打破传统的专业区分,集合勘探、开发等各路专业人才,共同进行横向上的连片分析和纵向上的精细解剖,尽力提高开发兼探的成功率。
“在滚动勘探开发模式下,虽然开发要冒一定的风险,不过一旦取得成功,回报也相当可观。”湾区办主任李茂解释说。
涠洲6-12北区块在编制开发方案时,基础动用石油储量仅有100多万立方米,计划只布一口开发井。涠洲6-12北-1井兼探的成功,使现有储量比原来增加了将近两倍,开发井数也将调整为3到4口。不仅如此,在勘探开发一体化理念下,原来钻下的开发评价井还可立即转为生产井使用,大大缩短了整个作业周期,降低了成本,从而进一步降低了开发门槛。
2013年,湛江分公司还将继续大力推动勘探开发一体化理念的实践。湾区办正加紧对适合滚动勘探开发的区块进行搜寻。到目前为止,他们已经筛选出60多个这样的小目标。随着这些潜力油藏的释放,北部湾油田的整体面貌也将焕然一新。

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