首席信息官(又称CIO,是Chief Information Officer的缩写)中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。
CIO是一个高级管理人员,他负责企业的信息资源和I基础设施。信息资源是由覆盖于整个企业范围的数据、信息和知识资产所组成,而IT基础设施则包罗电脑、通信、数据和信息存储以及整个系统的安全等。此外,CIO还负责整个组织的信息体系结构的演变发展。也就是说,CIO要负责利用信息管理和信息技术(IM/IT)资源支持企业目标的实现。同样,CIO通常还负责建立关于信息和通信以及相关服务的绩效评估体系。
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CIO对信息应用的意义
一是推动业务责任变革。 CIO还是可以推动责任制的变革,可以独立进行实施后审计,但一些CIO领导过大规模的变革举措,例如重组全球IT架构,曾促使业务部门对IT决策承担更多的责任。
二是推动业务创新。可以花时间来研究如何利用IT技术找到新的解决方案,例如,如何将应用在其他部门的技术用于预测建筑行业的未来趋势,实现向领导业务发展的下一代CIO的过渡。
三是确保IT的有效性和过渡的实效性。从供给主导型向需求主导型过渡的第一步就是要确保IT部门的财务和运营状况良好。可以将注意力从供给转移到需求上,所需要的管理能力也从运营能力向战略能力转变,从短期规划向长期规划转变,从IT沟通向业务沟通转变。
参考资料:首席信息官_百度百科
CIO(Chief Information Officer)首席信息官是一种新型的信息管理者。他(她)们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人,而是已经进入公司最高决策层,相当于副总裁或副经理地位的重要官员。
通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的概念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
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CIO的工作职责
1、战略层面
CIO的职责是挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等。信息资源规划是CIO的首要职责,信息化的第一步是信息资源规划而不是产品选型
2、执行层面
负责信息流、物流、资金流的整合,完成信息系统的选型实施,收集研究企业内外部的信息为决策提供依据。更为重要的是要担当起电子商务管理以及信息工程的监理工作。
3、变革层面
协助企业完成业务流程重组,运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系,同时要对信息编码和商务流程统一标准。不仅要推动企业信息化的软硬环境优化,而且要为CEO当好参谋,与各高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善。
4、沟通层面
安排企业信息化方面的培训,发现信息运用的瓶颈,观察研究企业运作中的信息流及其作用。协调沟通上下级关系,打造优秀团队。
参考资料:百度百科:CIO
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CIO的工作职责是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。
他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的概念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
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类似称呼:
1、CEO
首席执行官,在经济组织机构中,首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
2、CFO
首席财务官,是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。
参考资料:首席信息官_百度百科
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