首先，一个优秀的创业团队。应该必须要有一个优秀的领导者。这个优秀的领导者是整个团队的核心，是整个团队的灵魂，也是整个团队的关键所在。所谓优秀的领导者主要应该具备哪些品质呢？
我觉得一个优秀的领导者，首先应该有自己的想法，只有这样他才可以带着团队里面其他的人走向一个更遥远的未来。其次领导者，还应该有异于常人的决心和毅力。不应该受到一点挫折就想放弃。而是不论发生什么艰难险阻。都要带着大家一往无前。最后，我觉得一个优秀的领导者一定要有强大的包容心。他可以包容团队里面其他的伙伴引导他们，带领他们走向一个更美好的未来。
除了一个优秀的领导者。团队里面还应该有一个执行力超强的决策者，只有这样，团队工作才能不拖沓，才能高效地完成团队工作，而一个行动力超强的决策者也是整个团队的核心，他可以在团队失去前进动力的时候，鼓励大家，带动大家，督促大家更加努力，更加坚强，更加一往无前。
有了优秀的领导者和执行力超强的决策者，我们还需要一批能干的合作者，他们意志坚定，意念坚强，不会因为创业中所遇到的任何困难而轻言放弃，也不会因为创业的一次失败就不在创业，大家都是坚强的追随者。也是志同道合的合作者。只有这样，这个团队才能一直坚持下去，取得最后的成功。
成功的创业者从来都不是单打独斗，对于一家创业公司来说，没有什么比优秀的团队更重要的了。但一个优秀的团队并不是指每个人都是那种独挡一面的人，如果在一个创业团队中，每个人都有自己的想法，那这个团队离“失败”不远了。
其实在一个团队中，既要有“领导者”，也要要“思考者”，同时还要具有强有力的“执行者”等。只有各种角色各就其职，才能发挥出团队中最大的战斗力。
那一个优秀的团队中需要哪些角色才能发挥出团队的最大战斗力，听顺利办的办小二为各位创业者一一道来。
1、怂恿者：
怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
2、支持者：
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。
3、怀疑者：
他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。
4、严厉者：
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。
5、连结者：
他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。
6、标杆者：
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在，你需要让他感到骄傲，这是权威之声。
你是在这个团队中属于那种角色?你的团队有这6种人吗?
一般来说的话，创业不仅仅就是需要一个领导者，还需要一群有干劲的，有能力的员工。行动力是最重要的。毕竟创业真的很难，这都是刚开始的工作。
不管是做什么东西，都要分技术类和销售类。做技术的人才一般化都不多，因为他们需要经历的思考。做销售的员工呢，他就需要有十分擅长和人打交道的能力。说真的创业的话，你如果不是想要自己培养人才的话。那么你真的就要对这些员工好一点。如果工资不高，那别人图的是什么呢？当然就是其意义和发展的前途了。大家都是在用精力和金钱在陪你啊。
其实说真的，并不是每个人都适合创业的。如果你没有准备好足够的钱来支撑这一切的话。那你的创业失败的几率真的很大。你要想一想，如果你失败了的话，你该怎么办。这都是应该提前想到的事情呀。并不是开玩笑。就算你创业到最后不欠钱，但是你浪费了你的时间，精力。还有自己辛辛苦苦许多年的金钱。当然，这指的是平民创业者，靠自己的努力，想要白手起家的人。如果没有考虑好这一切的话，那最好还是安安心心的上班吧，当一个大企业的高管也没什么不好的。毕竟大企业和自己刚创立的小企业，什么都是不一样的。所以真的创业需慎重啊。跟股市一样，真的是有风险，需要谨慎啊。