导致这样结果的原因，在谈到自己的以往时，南京首富反思自己说：“好大喜功”。除了一部分“烧钱到破产”的业务，其他的一些业务都需要长时间投入，短时间不能盈利，但是却没有回笼资金。
天时地利人和，一些人总是能够抓住一些机遇，走上人生巅峰。然而创业是有风险的，况且创业容易守业难。由于思路或者管理的问题，有些人的创业道路走得并不平坦，大起大落的成为常态。南京的前首富在三年的时间，也让一个千亿集团陷入了危机。
南京前首付曾经的辉煌
曾经南京这位首富带领他的集团，在全球疯狂扫货，除了福莱德，他还买了以色列最大的养老服务公司，美国专业零售商brookstone。曾经坐拥470亿财富，在富豪榜的排行榜上排名第39位。据一份报告说，南京有7架直升飞机，其中他家有三架。而且在当时他提出的愿景是：到2020年实现5,000亿总资产规模，5,000亿销售额，培养50个亿万富豪，500个千万富豪，5000个数百万级富豪。
三年玩坏一个千亿集团
然而李想很丰满，现实很骨感。因为曾经被这位富豪寄予厚望的并购式扩张，却让他的集团渐渐地病入膏肓。这位富豪最典型的特点就是：胆子大。有一块钱他就敢做10块钱的生意，而且最擅长的就是借钱。因为他的胆子大，前期的生意他都赌对了。随着生意的越来越大，他依然用这种胆子大的策略，快速地在既有的零售业务领域做大做强，而且还持续拓展着新的边界。然而最终证明，他是高估了自己的能力，收购的弗莱德宣布破产收场，花了大价钱买来的公司，折腾几年以后亏损，随后他的债务越来越多，资金回笼越来越渺茫，一度高歌猛进的首富陷入冰封，难以周转。
陷入困境的首富身心疲惫
陷入困境中的首富在谈到自己的这几年的经历时也进行了反思，他总结自己说：“好大喜功”。他“胆子大”的做事风格在前期为他的公司助了力，但是并不是所有的胆大都能够带来回报，最终却是被自己的“胆大扩张”所累，他曾经在一次节目中说：做企业太难了，存活率太低了。可见他的已疲惫不堪。
