工卡补贴，就算有1000，你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵，饭补甚至于不够三餐。这样算下来，就算是硕士两年，税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的，会稍好，但是不会有本质变化。两年之内的，年终奖不过10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在马蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路边排档吃快餐，4块钱。
再早两年进来的，工资涨了一些，年终奖多点，年薪能够到100K左右。混得好点，也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费，不提也罢。
华为的，或者更准确的说，华为老员工的，极大地提高了（老）员工的收入。举例，就算是99年入职的，只赶上了最后一批分1块钱1股的的员工，到现在混得差的应该也有100K以上的了。三级部门经理，看体系大部门不同，差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在200K-600K的范围。这里的数量指的是股数，而非当前市值。
18级或者以上，就是要“自我批判”的那批人，包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的，就更多了。这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。
例如：一个三级部门经理，在公司6年-8年，假设（可能正好巧合的和实际相同哦），月薪15K，300K，那么，每年的工资总计是180K，而分红有330K，不算工卡补贴以及其它，税前年收入有510K了，年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些，但是少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好，但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚，阳台上还是能放上几捆的。
听起来是不是不错？年薪500K以上了，不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗？这也就是社会传言的来由吧。
不过凡事就怕认真二字。再进一步分析，就发现有两个问题了。
1、月薪15K，在深圳应该不算很高，就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做，而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”，年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。
不过且慢！分红是工作收入吗？还是应该计算作为投资收入？还是两者均有？不妨详细算算。300K，按照当前的3.94，税前市值达1182K，118.2万。扣去税，以及增值部分的所得税，也应至少有85万了。当然，有人会说很多资金来源于，这个要算就更加烦杂，权且简化一下吧。
每年33万的分红，税后26.4万，实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。这个收益率，是高是低，见仁见智，我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行，当然以非特例的情况来比较，比股神巴菲特的24%，还是高了不少。
算了半天，就是为了说明一点，分红其实并非全是华为给员工的，其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少，每个人显然看法不同。
2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用收入养老，不进取不提高，不求有功但求无过，甚至于压制了新员工的成长和上升通道，能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策，更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题，染上慢性病。
怎么办？当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了，更要命地是还都在管理岗位上！这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是，提高工资收入和奖金收入，然后降低分红，使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何，也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。
2、在华为要获得高收入，年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。
3、每次的“运动”，不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如：99年之前的分配，MBO，DGDX，假如每次都没有错过，那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好，或者自己在这个运动发生的时候，级别不够被“一刀切”到后面，则凶多吉少。
综合来看，本文题目的问题，并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多，但愿说清楚了
全员高薪制度一直是华为的传统
其实于华为的工资一直是业内的热门话题，6月份媒体也报道过一份22级员工（本科、硕士一般13级，此乃地区某部门销售副总裁）的工资单，月薪6~8万，加上分红、补助等年入500万。
去年秋季校招时，华为董事、高级副总裁陈黎芳介绍，我们从14万到17万起薪，最高到35万人民币每年，“工资就是零花钱”。
华为2016年招聘应届毕业生，月薪最高的可达40K，年薪轻松过50万，不得不说，华为不以工作经验，工作资历来定薪酬，可以说在华为只有能力才薪酬是唯一标准，这是华为高薪招聘的底气，在业内，掀起一股应届毕业生高薪潮。
公司不留闲人，有能力才能匹配高工资，这样应届毕业生是否能接受华为高薪酬带来的种种挑战，这个华为公司也是需要考虑的。
这个不难看出华为高薪招聘有着这三点用意:
01.高薪招聘，抢夺人才
人才决定生产力，高薪招聘优秀人才，从应届毕业生开始培养企业自己的人才链，形成人才储备库，这样为企业源源不断输送为公司有用的员工。经济学说到:价值决定价格，那么高薪之下，必然决定员工的高素质。
02.与员工形成战略合作关系
华为是个员工股份制公司，只要在华为有能力有工作年限，或者为企业常驻海外市场的员工均分给股份，这样将员工与公司利益紧紧结合起来，员工与公司一荣俱荣，一损俱损，这样大大提高员工积极性。从而提高企业的效率。
03.科学管理，优胜劣汰
华为公司虽然高薪，但是高薪必然是高要求，甚至乎高强度的工作，或者是需要专业性极强的人才，公司也有自己一套企业人才管理制度，工作中有严格的考核，有着奖惩制度，这样最后能留下的就基本是企业骨干员工。
华为高薪招聘，看似高成本，但是这样反而对企业更有帮助，员工高薪，自然更愿意为公司奉献，这样员工归属感强，留在企业安心工作，减少跳槽的风险。
Offer显示，华为南京研发岗应届毕业生的工资为18万，年终奖金72000元，并附带一系列长效激励机制。
当然，这份Offer的真实性有待考证，毕竟标题是“2016届校园招聘”，但报到时间却是2017年12月31日前（对应2017届）。
回到Offer本身还是引发了网友的大讨论，比如“羡慕嫉妒恨”，比如提点“加班文化”，还有说“对硕士略高、对博士太少”。
全员高薪制度一直是华为的传统。1993年初，作为软件工程师进入华为的刘平之前在上海交大当老师，在学校的工资400多元一个月，这还是工作八年的硕士研究生的待遇。来到华为后，当年2月份的工资是1500元，比当时上海交大的校长工资还高，而且他2月份只上了一天班，结果拿到了半个月的工资！
这让刘平大感意外，深受感动。第二个月涨至2600元，之后，令刘平激动的是，每个月工资都会上涨，1993年底他的工资已涨到6000元。这一年他的年薪为4.8万元(折合成2009年的购买力大致等于48万元的年薪)。华为之所以这样做，是因为任正非相信，企业可以高价买元器件，高价买机器，也可以高薪买人才。
后来《华为基本法》中有这样一句话“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”
很多企业都在学华为奋斗者文化，却学不会，为什么？因为忘了“分钱”才是奋斗者文化的根本！
我想offerpie上这个应届生的华为校招offer薪资爆料基本可以回答你的疑问了；
