创业与就业的差别担当的角色...

创业与就业的差别担当的角色...

第一:思维不同

就业者:

就业者希望过一种安安分分的生活,即使已经看到自己退休的样子,也不愿意现在就开始改变,他们更关注眼前的利益,首先考虑的还是安全感,如何保住自己的铁饭碗、工资高不高、生活安不安逸,很少有人能换位思考,站在老板的角度去考虑问题。

创业者:

创业者拥有自己的理想和目标,不愿意墨守成规,循规蹈矩。想要通过更长的时间来规划自己的远景目标。

1、动机纯正

一个人是否应该创业,创业动机是重要的衡量标准。因为想法会体现在做法上,如果一个人为了逃避就业竞争而创业,那这样的创业就是不应该的,这个创业动机对创业这件事情没有一点的正面作用,反而暴露出了他逃避困难的思维模式。而一个为了证明自身价值的人,往往更容易成功,因为他会为了证明自己,而去想去做去争取,踩着困难前行。

2、格局更大

对客户要质优价廉、对渠道要长久共享、对员工要劳有所得、对股东要回报丰厚,缺一不可,利他精神是有效发展的基础。

3、企业家思维

严力曾经说过,各个行业的成功人士普遍具备一种思维体系,最起码是一个好的生意人,这种东西很难从学校、MBA课程上学来。生意人思维指的即是对机会非常敏感,对人性非常了解,懂得他人的需求所在以及如何运用利益吸引人。

还有另外一种更高层次的思维体系——企业家思维,这种思维是一个成功的创业者所不可或缺的。企业家思维是超越利益的一种企业家精神,包括以下五点:

    对梦想的执着追求。这也是企业家精神的核心。

    胆识。创业者要敢于承担风险,敢于付出。每一步都过于精明,生怕吃亏的,一定走不远,往往很多有胆识的人在逆境中容易脱颖而出。

    创新精神。一个创业者是否具有创造性的解决问题的能力很重要。

    合作能力。也叫平台能力,即创业者需要是一个好的驾驶员,有很好的建立文化体系的能力。创业者要能建立规则或方式,并让大家在这些规则或方式下动起来,通力合作。

    极强的反思力。真正的创业者需要有很强的吸星大法的能力,不断的学习,不断从别人身上学习,从自己的经验教训中学习。

    第二:能力

    就业者:

    就业者只是把自己的本职工作做好,别的事情不管不问。而且很大程度上工作内容、工作方式、工作节奏,都是被动接受的。

    创业者:

    创业者一定相信每个问题都有解决的方法,更加重要的是行动,每解决一个问题,就为成功的路上填平一个坑。解决问题的概率有多大不重要,毕竟创业成功本来就是小概率事件,优秀的创业者只是把这些小概率事件做的更好。

    他们不管是在对内、还是对外,都在修炼自己的核心能力:

    对内:成本核算的能力

    要求创业者一定要有机会成本核算的能力,项目开始前要计算好资源的机会成本,可以是时间、能力、金钱、技术,根据机会成本考量项目是否值得开拓,万不可为了创业、当老板或者是梦想而成立团队,盲目干活。

    对外:协调组织能力

    1、 组织指挥能力:建立有效快速的指挥机制,使各要素与环节准确无误的高效运转。

    2、 谋略决策能力:通过各种渠道认真听取与分析各方面意见,并不失时机地作出科学合理的决策。

    3、 创新创造能力:要有强烈的时代感和责任感,敢于开拓进取,不断创新,并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息,开发新产品,创造新方法,使自己的事业不断充满活力和魅力。

    4、 选人用人能力:能够知人善任,善于发现,使用,培养人才,充分调动他们的主观能动性。

    5、 沟通协调能力:善于妥善安置,处理与协调各种人际关系,建立起各谐的内外部环境。

    6、 社交活动能力:创业者在从事经济活过程中,通过各种社会交往活动,扩大企业影响,提高企业的经济效益。

    7、 语言文字能力:语言能力主要是指口头表达能力,表现为一个新创企业小业主对演讲,对话,讨论,答辩,谈判,介绍等各方面所具有的技巧与艺术的运用。文字能力主要是指书面文字的表达能力,对创业者来讲主要是指对企业发展规划,战略报告,总结执行等到的写作能力。

    天下都在谈“天降大任与斯人也”这句话,其实“天降大任”与“苦其心志”等内容并没有太大的关系,你通过各种锻炼“增益其所不能”而成功了,不是因为前面吃了很多苦,而是因为你习得了很多别人没有的能力。

    第三,时间投入的不同

    就业者:

    一个就业者,工作时间是公司规定的,就业者工作之外的时间是自己的。

    创业者:

    创业者的时间都是自己安排的,和工作是一体的。因此,创业者往往有着更强的时间管理意识。

    有人说过,员工计算一个月的收入,经理人计算一年的收入,而老板计算一生的收入。

    第四:责任意识不一样

    就业者:

    作为打工者,工作或者项目出了问题,永远在推卸责任,客户找上职员,无法解决时职员交给经理,经理交给老板,层层往上推。

    创业者:

    创业者,是对企业后果负责任的人,他的身后没有人做支撑,需要自己承担更多责任。而且解决的不光是战术问题,还得要解决战略问题。

    第五:收获的不同

    就业者:

    就业者的工资多数是补贴家用,买自己喜欢的东西,出去游玩,或者更大的消费买房买车等。

    创业者:

    创业者的钱都是投入到创业中去的,比如投资市场开发、投资产品更新、投资团队打造、投资客户服务。

    看一个人的钱从哪里来,就看他把钱花到哪里去,这就是创业者与就业者的区别,因为花钱方式不一样,所以赚钱方式不一样。

    第六:承受能力

    在投资人的眼里,有一个词他们特别看好,那就是“连续创业者”,因为连续创业者的人已经向所有人证明了他们的决心和强大的承受能力。

    一个创业者,必须有承担创业风险的能力。看一个人能否有成就,就看这个人在成功与失败时的承受能力有多大。真正的创业者,他们是逆向思维的,当别人都在庆祝成功时,他会看到成功背后的危机,当大家都在失望时,他会看到失望中的希望。

    第七:风险不同

    就业者:

    创业者总会遇到各种各样的风险,资金风险、管理风险、竞争风险等,还有最重要的个人风险,所有这些风险不是创业后才出现的,而是本来就存在,只不过是被就业者逃避掉了,与其一直就存在,还不如早点把这些坑给填平了。

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