如何看公司底薪加绩效考核的薪资问题？

Question

现在很多公司都会以员工效绩作为员工加薪的条件，你赞同这种做法吗？

Answer 1

我个人不赞同以绩效为说辞来敷衍员工的加薪诉求，但是底薪加绩效这样的薪资制度本身在理论上而言是相对公平的一种利益分配机制。

首先，从人性出发，绩效管理是提升工作成果的有力工具。

我们应该都承认自己有惰性。在缺乏持续刺激和监督的情况下，会不自觉陷入松懈的状态。如果薪酬制度死板，不论什么岗位都是固定工资，员工就会失去工作的动力，因为不论怎么做结果都是一样的。比如吃大锅饭的年代，谁会去努力工作。

其次，绩效管理不是控制薪酬成本的遮羞布。

我们知道大秦帝国统一六国离不开商鞅变法打下的基础。我认为商鞅是绩效管理的鼻祖，而不是西方管理学家。在商鞅变法的过程中，多次运用绩效考核的思想，比如说一个士兵杀一个敌人获得多少粮食升多少级别。最终变法取得了非常好的效果，让秦国日益强大。

由此可见，底薪加绩效薪资的薪酬构成，绩效管理制度本身是没有问题的。问题在于运用的人的出发点和专业程度。

某些公司，进行绩效管理的初衷，是控制薪酬成本。任凭工作表现如何优异，都达不到考核的最高便准，或者是考核指标以凡人之力无法企及。甚至说，将考核作为降薪的依据，来克扣员工工资。如此公司，绩效考核不背锅。

最后，在选择工作的时候，如果HR表示公司采用的是底薪加绩效薪资的薪酬制度，可以问清楚绩效考核的指标是什么，如何可以达到。可以避免跳进“说起来加上绩效薪资最高可以到一万，却从来达不到考核的标准”的深坑里。

Answer 2

我赞同这种做法，提高了员工的工作积极性，要不然人人的工资都一样，肯定消极对待工作。现在很多公司都是这样的制度，我觉得这是一种很好的制度呢。

Answer 3

体验过底薪加绩效考核的薪资，不过那时候我的绩效考核真的太简单，做销售就是完成任务量就可以，但是其他的绩效考核就有点虚了，因为没有可以具体衡量的标准，都是主观因素太多了！

Answer 4

我赞同。绩效考核是看员工的工作能力是否达到标准，可以检测员工的投入程度。不过相对来说底薪还是不能太低，毕竟要考虑员工生活等问题。

Answer 5

首先个人比较赞成底薪加绩效的薪金方式，估计大部分人也比较认可的。这种方法避免了“吃大锅饭”情况的出现，利于激发员工的工作热情、提高工作效率，是公平竞争、合理分配的一种体现。