实事求是
注意防护
关键你们做什么
说清楚
提供建议更准确
1、学好专业知识
2、工作身先士卒
3、多和新员工沟通，发现并鼓励新员工把优点最大化
岁数大
资历老
看不惯就自由表达
新员工要很能干
很能讨好才能不受打压
环境造成
几个字很简单。但做到很难
带头表率，将心比心，换位思考。
这几个字要是能做到的话，你就可以做好了
你好，很高兴为您解答
你作为新员工看到领导工作中存在明显的错误的时候，你可以委婉的给领导提建议。
1、员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部 ,并领取离职手续表。人事行政部对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。
2、按照离职手续表办理相关手续:
(1)、离职员工将离职手续表交部门负责人签字。部门主管以上岗位需经总经理签字。 (2)、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证,员工手册 ,工作服 ,办公用品,确认上交无误后由助理签字确认 .
(3)、由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项 ,出差报销 )，如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。
(4)、离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部向员工出具"关于与XX解除劳动合同的决定"。
(5)、人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案稽核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职员工的公积金。如离职员工需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移 ,如需取出则由员工自行办理。
(6)、人事行政部在职工解除劳动关系之日起30日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇稽核手续。
(7)、人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
晓之以情，动之以理，加上个人感情的沟通，就能最大限度的挽留新员工了。
如果这样做还是不能留住他，那就向上级报告吧。请上级领汇出面再做挽留。
离职的原因是什么，不是说你离职就要批的呀，公司没有合适的人接收这个岗位，我觉得这个是可以理解的
尊敬的公司领导
首先感谢公司近段时间对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法为公司继续服务，现在我正式向公司提出辞职申请，将于2015年xx月xx日离职，请公司做好相应的安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准，谢谢！
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼！提交回答
没准，对老员工好的话，只会对新员工更负责！对老员工不好的话，带新员工不负责，甚至公司有什么不好的负面，扩大话，致使新员工离职！