老板订单和业务员订单的冲突

Question

我在一个工厂做业务员,从今年开始,工厂的订单较去年增多了很多,老板自己也接有订单,我们业务部的各个业务员都相应的也有订单.以前在订单少的时候,老板很主动帮我们业务员接的订单在预定的货期内做好出货,而且爽快的和我们结提成.但是从今年开始后,随着订单的增多,老板无论怎么样都先安排做他自己的订单,我们业务员的单都是推后,到了交货期还是没有办法交到货,被客人催货催死了,我们和客人也就是一次单的生意,没有翻单的的合作了,我们的订单也相应的减少,如果这样下去,业务员的单可能会到没有,但是相反的,如果我们接不到订单的话,老板又说我们怎么业务量那么差,整天的冷眼开待,诶,真不知道如何好?

Answer 1

需要在提高产能的同时，进行合理的排产计划，然后再把客户资源进行合理分类统一管理，实际上老板也想什么钱都挣啊，建议搞个流程重组吧。短期实在提高不了产能救适当提高产品利润，让品质赢得优质客户，适当减少低利润订单也是个好的解决方案。

Answer 2

兄弟你在哪家公司啊,我们直接帮你公司拉黑,遇到这样的公司真得叫人心烦.

Answer 3

不在那个地方做了.自己开公司

Answer 4

拿一些单到别的单位做。