有网友问：性格内向的人适合当领导吗？
读罢问题，个人感到问题本身表述就是错误的，当领导所需要的其实是综合能力，而非某些单一的元素。
显然，性格也不是决定性因素，也谈不上性格内向的人适合或不适合当领导之说。
一.性格内向的人
常言道：“职场圈就是一个小社会”，在社会中自然有着性情各异的各类人等，也正是他们组成了缤纷多元的职场。
不同性格的职场人士都有着各自的职业前途，性格内向的职场人士也是如此，他们同样也有着属于自己的职场前景。
在我国这个人情社会的大环境下，升职、加薪、培训、评优、奖金等一切都无疑与人际交往挂钩，
性格内向的职场人士承担了太多的社交压力，他们势必需要将更多的时间与精力投入到人际交往中。
然而，大千世界，芸芸众生，每个人都有自己不同于其他人的性格特征。
性格内向的人性情较为内敛，性格比常人更为稳重，他们固然有敏感多疑、心绪消沉、胆小软弱、固执拘谨、因循守旧、精神木讷、行动迟缓的不利一面，
同时也具备喜欢思考、耐心谨慎、自制力强、平易近人、坚韧文静的巨大优势。
领导岗位数量众多，其中细分多有不同，并不只有性格外向的人才能堪当重任，性格内向的人同样能够明治一方，成为企业管理的中坚力量。
二.适合成为领导的人1.专业技能突出
适合成为领导的人必然是专业技能突出的人。
所谓专业技能，是我们吃饭的本事，也是我们职场安身立命的根本，其重要性自然便不言而喻。
专业知识与技能好比建筑的一砖一瓦，是奠定职场高楼的坚实基础，适合成为领导的人势必掌握着扎实的综合专业技能，以走向“一览众山小”的职场境界。
身为领导，领导力的提升和经验的积累都并非一朝一夕所能完成，而专业技能突出的职场人士拥有坚实的技能基础，自然能独具一些优势、稳占上风。
韩愈在《师说》中曾有言道：“术业有专攻”，身怀绝技、难以替代的职场人士，无论性格如何终究都是一块“金砖”，无论在哪都不会混得太差；
而身无能力就算有着外向的性格，成熟的上层领导也不会重任这样的职场人士，而是更看重那些技能有专长的真正人才，那些能为企业创造更多实在价值的人才。
任用这样的职场人士为领导，他们因由掌握的专业知识，更能在一线客户面前得到信任和认可，并且能够充分挖掘潜在的机会和需求，为企业创造可观的收益。
2.管理能力较强
适合成为领导的人必然是具备较强的管理能力。
领导的身份其实便是一个管理者，而管理者并不直接产生效益，它要通过下属来产出成果的。
管理者的个人素质以及思维方式，对工作任务的执行会产生决定性的影响。
因此上层领导也会着重去考察一个人的管理能力，考察你能否胜任这一职务，管理好治下的众多员工。
性格内向的职场人士，并非管理能力就会较弱，你内敛沉稳的品质反倒可以为你增加可靠感，其他职场人士反倒会信任你，自然而然地将你作为他们的导师。
当你能够以人格魅力服众，且拥有着高超的管理技巧，你的工作团队就会聚拢在你的身旁，以你为中心开展各项工作，做出理想的业绩。
3.综合素养超群
适合成为领导的人必然是综合素养超群。三百六十行，行行出状元，在今天的职场如果不能确保自己是那位独一无二的“状元”，其实都有被淘汰的可能。
然而，拥有良好综合素养的职场人士，其实便拥有了比肩专业技能超强者的优势，或许某一点你确实没有一点能够与之对抗，但你却是企业不可缺失的综合型人才。
在团队工作的开展中，只有你能够统筹全局，发挥自己的各方面能力，使得整个团队保持在不断前行的正轨上。
比尔·盖茨曾说过：“对现代企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而唯一必须是自己拥有的，就是一流品质，非凡智慧的高素质管理者和优秀员工”。
这些员工能力或许并不那么专精，不一定掌握有多么高超的管理技能，性格或许较为内向、不善交际。
但他们的存在就犹如整个团队的“定心丸”，使得团队中的每个个体都能竭尽所能，发挥出自己真正的实力，共同作用于工作的推进。
试想，这样的优质人才，又有哪些领导会不愿重用呢？