如何对供应商进行有效的管理

如题所述

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做好四点：
1、企业定位，也即公司想要与供应商保持什么关系;
2、设计完善的管理办法和流程;
3、对供应商的的整个过程进行管理，包括其工序流程等;
4、适当的考核与激励，包括奖惩。

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第1个回答 2020-04-25

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