怎样收拾“老油条”，性格温和的人做领导，如何树立威信?

Question

如题所述

Answer 1

怎样收拾“老油条”

1.完善公司的规章制度，让它钻不了空子。可能是公司的管理机制不健全，不完善。有些老员工会觉得公司乱了，在公司没有发展前景。他们做好了就做不好，这样就会出现越来越多的“混日子”老油条。在这种情况下，最好的办法就是完善公司的各种规章制度和管理制度，比如迟到早退怎么处罚，公司明令禁止什么，不允许做什么，犯错怎么处罚等等。有规章制度约束他们，他们没有漏洞可钻。

2.边缘化他们。这种油条，我们可以看到，不仅不活，还受影响。我们在管理中首先要做的不是如何清理坏的，而是保护好的不被坏的感染。只有忽视和边缘化，视他如无物，反正钱是不交的`，丢的也不是，他存在不存在，其实都无所谓。这种混吃等死，算是个好办法。国家损失几千块钱，他却输了。是的，你可以。不能被淘汰。

如何树立威信?

1.以身作则。你做得不好，员工都不信。就像是同一个东西或者项目。如果连领导都做不到，为什么还要要求员工做得更好？所以，领导者要想树立威信，就要学会以身作则，锻炼自己的能力，多实践，为自己塑造良好的形象，慢慢深入人心，这样才能真正得到尊重。真正有实力有能力的领导，往往懂得率先垂范，为员工树立榜样。我为我的员工树立了榜样，下面的人只需要按照同样的标准努力就可以了。所以变相的减轻了员工的负担，帮助他们解决了很多问题。当然，他们会被说服。

2.说话算数，以“诚”掌权。君子一言，驷马难追。说了就要落实，兑现。作为领导，这一点很重要。实践证明，人没有信仰站不起来，家庭没有信仰站不起来，企业没有信仰站不起来，国家没有信仰活不下去。管理者，尤其是一把手，一定要坦诚相待，真心对待团队成员，这样他们才能大胆工作，他们的兄弟才能相信你的回报并努力工作。

Answer 2

首先应该多观察公司当中的老油条，找到他们身上的弱点，和他们积极的进行沟通，如果对方还是屡教不改的，就采取强硬的手段，让对方知道自己的威信力，还要充分利用自己的各种社会资源。

Answer 3

应该要先树立规矩，然后一定要自己也要遵守，这样才能够树立一定的威信。

Answer 4

可以制定相关的规章制度，这样的话才可以让人们在生活中特别努力去工作，也应该有一个奖罚制度。

Answer 5

性格温和的领导，想要树立自己的威信，可以杀鸡儆猴，如果员工中有不服从管教或者是做事情非常嚣张的人，领导可以用这种人杀鸡儆猴，然后再保持自己温和的一面，这样的话所有员工都不敢小瞧领导了。