一、建成思想库，发挥辅政职能。
提高新时代治理能力，关键要提高科学决策水平。科学决策基础就是要占有广泛的信息。办公室要在这方面多做文章，勤动脑，随时注意搜集掌握大量相关信息，使办公室成为为领导提供超前决策的信息库。
二、建成指挥部，发挥协调职能。
政府作出决策以后，需要办公室协调、指挥、调度各方面资源去落实。因此办公室要充分发挥联系上下、沟通左右的职能，及时掌握工作动态，准确把握领导思想意图，协调好领导与部门之间、部门与部门之间的关系，通过指挥协调解决问题，促进政府决策得到有效落实。
三、建成服务站，发挥服务职能。
办公室工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务，为同级机关服务，为基层服务。要不断规范服务手段，扩大服务范围，丰富服务内涵，服务要具有主动性、超前性、时效性、创造性，协助个领导扎实推进各项工作的顺利开展。
扩展资料：
办公室工作要发挥好三个作用：
1、领导的参谋和助手作用。
办公室人员是领导的耳目和左右手，要当好助手就必须熟悉上级文件精神，了解和掌握单位一个时期的工作安排及其贯彻落实情况，了解和掌握一个时期内职工的思想情绪。对这些情况，办公室要及时调查收集、分析研究，得出正确的看法，提出加强和改进工作的意见和建议供领导参考。
2、承上启下和协调工作的作用。
办公室人员必须加强政治理论的学习和各项工作的方针政策、规章制度的学习，不断提高理论水平、思想觉悟、办事质量。做到思想敏捷、处惊不慌、沉着应对、正确衔接，既不将复杂的问题简单化，更不将简单的问题复杂化，实事求是地科学有效地处理好各种关系，为单位工作的顺利开展奠好基铺好路。
3、单位的窗口和门面作用。
外单位人员前来办事，首先接触的是办公室的工作人员，办公室人员的着装打扮、精神面貌、语言表达、办事水平均代表着一个单位的形象。办公室人员要不断提高自己的综合素质，加强职业道德修养，对前来办事的内外部人员要热情接待、周到服务。