加强资产管理工作的建议有哪些?

如题所述

加强资产管理工作的建议:

一是建立健全制度,加强内部控制。主要领导应明确资产管理的责任,增强固定资产的管理意识。单位内部要设置相应的资产管理岗位,明确责任人及职责范围,将资产管理责任落实到人。加强固定资产购置、调拨、领用、处置等流程的管理,单位领导或资产管理人、使用人员调离时,要组织核查,办理资产移交和监交手续,防止资产流失。

二是健全信息工作,实行动态管理。建立健全固定资产台账,完备实物信息资料,对固定资产定期进行清查盘点,真实反映固定资产的数量和增减变化情况。对财务部门入账登记的新增资产和报废处理的资产及时进行核对、确认。

三是盘活闲置资产,提高使用效率。从“盘活闲置资产、合理配置资源”的理念出发,组织有关部门对闲置固定资产进行排查,分门别类的梳理之后实行动态统计。经国资部门审批备案后,以产权交易和资产调剂、租赁等方式,达到资源利用效率最大化。

四是部门联动管理,强化管理责任。财政、纪检等部门应相互联动定期组织开展行政事业单位资产清查,对于账实不符的、历史遗留问题的,厘清责任,解决问题,使各单位真正做到账实相符,财务数据真实可靠,固定资产管理有序合规。

五是建立固定资产管理清查核对制度。财会部门、资产管理部门与资产使用部门之间要加强信息沟通,每半年,共同组织人员对单位固定资产进行清查盘点,摸清家底,资产盘盈或盘亏按管理权限上报审批或审核备案,做到帐证、账实、账账相符,达到“以查促管”目的。

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