如何委婉的向领导提出想换部门？

Question

如题所述

Answer 1

主动到领导办公室去说说你这半年的感受，尽心尽力但总觉得离领导的要求还差不少，担心因为自己的不出色会误了工作，所以自己不得不考虑，也许换个岗位会更好，注意，如果你心里没有合适的岗位，那就不要说换岗位的事，只说希望得到领导的指点和帮助就可以了。

如果没有合适的岗位，最好自己再花花功夫，再适应半年就好了。什么工作都得有个适应阶段嘛。

因为工作职责定位，你不具体做事情，只是每天跟进和每周汇报。因为要汇报，但是你不直接做出方案，你只是归纳和整理别人已有的产出内容，说明清楚项目进度以及问题。但是这个问题真的是问题吗，你不知道，你也很想去试试看做一下，验证一下，但是没有机会，没有学习的机会甚至说放手去做的机会。

这里就可以具体举例来说你遇到的项目问题，假如你是干活的部门你会怎么做，也可以结合之前的经验说，比如：XX产品的试点目前最大的问题是两方面，一方面是业务量提升，另一方面是资源结构优化。

业务量我认为提升还是有方法的，一方面没有充分的进行需求调研就做了这个产品，做完产品之后没有去推广让市场来检验这个产品的优劣。推广的方式有很多，我认为可以嵌入官微和官网，增加不同渠道的流量入口，另一方面通过SEO让跟多的人通过百度找到这个产品。否则产品做出来但是很多人都不知道。

通过推广的方式将业务量提升后，即使短暂性的资源无法匹配，但是可以看到这个产品的市场潜力，拿数据说话，给别人信心，去争取更多的资源。我认为目前我处在的位置无法让别人去这么做，因为我没有去实践。所以希望更换部门根深的参与到项目里，帮助项目更好的试点下去。