作者：aochunhua19
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https://www.zhihu.com/question/31638918/answer/168910342来源：知乎
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不请而来，给大家分享一下母婴护理行业奋斗十来年的经验 我是男人选择月嫂母婴护理这个行业实属偶然，我之前是做互联网行业的，一个IT男居然拓展到母婴护理行业，给朋友说起来都感觉有些尴尬，我是2007开的第一家月嫂公司，现在十年了全国接近两百家分店，旗下也有六十多家产后恢复中心，和直营的两家月子中心。和一家做配套产品服务的商贸公司，这就是我这十年来入母婴这个行业的发展。先从月嫂公司的开始给大家讲起吧，在前期启动的时候十分困难，当时这个行业在全国都算是刚开始起步，也想过加盟一家月嫂公司，选择一个好的品牌成熟的企业，这样入行会更容易一些，但是当时全国月嫂行业属于刚起步，所以也没办法只能选择自己创品牌了。 自创品牌之路 -------------- 一个字“难” 给大家分享一下这十来的母婴护理行业的磕磕坎坎！-------------------------------------------分割一下-----------------------------------------------------------第一篇：公司初创起步阶段: 万事开头难，男人做这行更难！我入行时还没结婚，所以就更不用说生育经验了，根本不知道月子期间会出现些什么问题，也不知道月嫂到底该做些什么，任何标准都没，我唯一能做的就是市场开发。初创是时候我想大家都在考虑总投入多少？如何选址？人员招聘问题、业务怎么来之类的，在这我一一分解一下吧。1、 投入预算：房租 （半年房租预算） 店面装修布置 （前期建议找装修好的房子，但是布置、前台形象墙之类的）办公设备 （前台接待座椅、办公桌、电脑、打印机、沙发）人员工资 （半年人员工资预算2名）市场开发费用 （半年市场开发费用） 日杂费用 （电话、打印、物业水电等）以上是大致前期所需要投入的名录，至于多少钱，大家就可以根据自己当地的物价房租情况来算了，（前期预算需要往高的算，实际投入需要精打细算了）2、 选址问题：选址基本原则A、交通方便B、好识别（也就是好找到啦！）C、中高端住宅密集地区D、医院附近。其实以上ABCD都是常规思维下的选址方式，我的理念是绝对不走寻常路，但是AB两点是比较重要的，至于CD就不一定了，你会发现现在医院周边的门面不好租而且租金转让费特别高，到哪去凑热闹真心没必要，因为我们现在已有办法，不用花费租金转让费就能在医院周边找到很好的门店做为我们的宣传和接待点，具体怎么做在这就先卖个关子，属于小小的商业秘密哟，呵呵…