第1个回答 2020-09-25
如何跟不讲道理的人沟通?这个问题很棘手,但是你必须是一个有些权威的人,然后你需要用极其简单的逻辑去顺通他,否则不讲道理的人还会抓辫子跟你掰扯。
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第2个回答 2020-09-25
和不讲理的人沟通不了。他们无理,你无法与他们讲道理,你走不寻常路,他们又无法达到那个层面,无法理解你的不寻常路,也许除了让自己也变成那样的无理之人,才能与之同行!这就是所谓的人以群分物以类聚的道理吧?
于是我又想到是否可以通过忍受来接受这样的无理呢?针对这个问题,我问过我的一个老师,结果他通过反问我的方式来告诉我,也就是我自问自答,我的个人观点,我不会忍,因为忍就是放纵这样的人横行霸道,有一部分人是需要被教育的,我觉得应该说是被教训的,通过语言交流,语言终止,让对方自己感觉到自己错误从而自我认知。永远也别想去改变他人,除了自己可以改变自己,所以,对于无理的人,是需要被教训的,而不是一味的忍让这类无理之人来扩大他们的无理态度,水浒传的主题曲不是说了吗!该出手时就出手。对于这类人,最好的解决办法就是,他的所有无理,都不要认可,他的所有不满都不要同情,他的所有无赖都不给予谅解,终止他所有的无理,才会让他知道,此路不通,要另求他路。
第3个回答 2020-09-25
不讲理的人----说话做事伤害别人的人无处不在,如不讲理的老板、同事、售货员、邻居甚至家庭成员。”他们总是想给别人带来痛苦。”心理学家盖利夫如是说。 假如一个不讲理的人对你有这种倾向,你必须采取行动。”被动挨打只能使不讲理的人气焰更嚣张。”商务顾问克斯切德说,”不讲理的人总是寻找软弱可欺的受气包。态度果断严肃会让他的行为立刻刹车。”以下几种方法或许对你有帮助。迎头面对不讲理的人。零点公司是一家生产电子冷冻设备的公司。公司的高得波特先生就曾遇到这样一个人,这个人是零点公司一个重要的客户。他总是纠缠公司的员工给他更优惠的价格,要么坚持让零点公司先把生产计划丢在一边,先满足他的订单要求。遇到丁点儿的不一致的看法,他就对员工大肆滥骂,还威胁炒他们鱿鱼。高得波特不愿失去这个客户,试图挽救局面。他派一个副总经理作为这个客户的单独联系人。他给这个副总下了严格的指示:”坐下来和他进行心对心的交流。告诉他,我们很珍惜和他的业务合作关系,但是我们不能忍受他无端的大发雷霆,我们愿意提供最优惠的价格和服务,尽我们最大能力。如果这还不令他满意的话,那他只有另选高门了。”这个方法很奏效。高得波特通过对他抬举(指定一个副总负责他的业务)和明朗、果断、坚决的态度,让这个客户知道了他对零点公司的重要性又让他清楚地知道了公司所能忍受的限度。采取外交手段直接面对是很有力的方法,但是还有一些更巧妙的办法。成功外交手段的核心是给对方一个体面的台阶去下。”例如,我在超市出口排队等结帐,”马丁说,”这时一个顾客插在我前面。我可以忽略他,可这太窝火;我可以尖叫,但对方也可能对我尖叫;第三种----更好的方法----是说:’对不起,排队从后面开始。”这种礼貌地表示责备不满的方法,既显示了你的不快,又给对方一个方便的出口。幽默如果用得很合适的话,幽默甚至可以使最不讲理的人从其恶毒的行迹上出轨。”有一次,我和一个男人因停车发生争执。这个男人马上对我污言秽语。”通讯专家卡尔说,”我打断这个脏话连篇的人,问:’你的妈咪知道你这样和人说话吗?’这个看样子已60多岁的男人住口了,他甚至还勉强笑了一下。”卡尔最终还是得到了这个停车场地。讽刺永远不会奏效(不讲理的人会把它看成激烈战斗的邀请语),但是,对眼前情况的轻松点评有时倒可以化解一下火药味。心理学专家布莱姆,他有一个朋友擅长用幽默处理这类事情。她的工作是填写不同部门经理的供应需求,她自然成了他们奚落的靶子。”她碰巧特别体小,”布莱姆说,”当他们口无遮拦时,她总是跳到一个椅了上,说:’好了,至少现在我们可以眼对眼了!’这个办法在平息经理怒火上从未失效赤。”“幽默,”布莱姆解释道,”显示你没有因为这些不讲理的人而手足无措。”退出凡路丝在一家公司找到了一份市场营销的工作。慢慢地她注意到在每次会议上总裁总会找一个人开刀。”你是个大蠢猪!”他大吼大叫,”这不是我叫你这样做的!难道你笨得连我的话都记不住吗?”目标换来换去,但总有人会成为他的攻击靶子。终于轮凡路丝了。在发传真时,凡路丝出现了一点点失误。总裁发现了,马上暴跳如雷,破口大骂。他刚骂出几个字,凡路丝转身就走回自己的办公室,深呼吸了一下,她知道了下一步必须怎样做。她又重新回到总裁那儿,理直气壮地对总裁说:”我不喜欢你以那种方式和我说话。”总裁打断她的话,不耐烦地说:”你不喜欢,请走路!”她立刻答道:”好的,再见!”“当任何办法都行不通时,只有退出,”布莱姆说,”这是最后一招,但是也是你应该常记心中的。”有了以上几种策略,你就能战胜不讲理的人,无论何时何地遇到他们。妈妈在线..怎样对待不讲理人
第4个回答 2020-09-25
想要和一个讲不了道理的人沟通的话,如果说你们俩正在吵架的时候,就千万不要去和他聊天,就是说你先等她冷静一下,等你自己冷静一下,你自己去思考一下这些问题到底是怎样的,然后在你觉得你已经差不多平静的时候,或者是他比较平静的时候再和他去慢慢的聊,因为这样的时候他可能就比较平静,想东西也会想得比较多一点。
第5个回答 2020-09-25
要进行有效的沟通,您须设法使人与您“打成一片”,因为在大多数情况下,如果他们不支持您,他们要么持骑墙态度,要么与您作对。您或许会想,在许多情况下,您只是提供事实,但要使人相信您所说的话,首先得想想您为何要与他们进行交流沟通。无论想沟通什么内容,您总得让人注意您要说的话,并让他们觉得您的话值得听或读。要做到这一点,您必须向别人表明您很尊重他们。 1、使人觉得他们很重要 如果您已向别人表明,您认为人是交流沟通中最重要的部分,您的沟通会更加有效。要表明这一点,您可采取如下行动: 不与人抵触:别人可能会有与您不同的观点,如果您承认他们的观点有理,站得住脚,而不是不留情面地告诉他们其观点有误,您更有可能吸引他们聆听您的看法。“您会那样想,真有趣。” 包容他人的观点:如果您能容忍与您的看法相左的观点,别人就会觉得他们的观点值得一说也值得一听。只要向他们表明您的观点和他们的一样。越是能容纳别人的观点,就越能表明自己看重他们。 别抢话也别插话:每当想表明自己的观点时,想马上插话的诱惑真是强烈得难以征服。但是,如果您插话了,您就会给人以这样的印象:您觉得他的话不值一听。您可以默默记下欲言的内容(或者,开会时记下关键词语),就能保证不至于忘记自己的观点,以便在适当的时机畅所欲言。 如果接人待物时以诚相待,向人表明您非常看重他们的观点,他们就会觉得很受尊重,也因此更有可能敬重您。 2、让人喜欢您 如果您能使人觉得您和蔼可亲、平易近人,他们也因此将更乐于喜欢您了。用通俗实用的话语,要做到这一点只须: 鼓励别人谈论自己:这能使自己获得可资参考的信息。“您觉得……如何?”询问对方问题并聆听(还要记住)回答,您能使人觉得他们的生活经历对您是有益处的。下次遇到这些人只要提到一些显著的事例,就能表明您很在乎他们。 显示真诚的兴趣:询问密切相关的问题就能建立良好的关系。“什么事让您想起了那事呢?”在意别人的偏好并建立共同之处就能表明自己与之休戚相关。“我知道这件事您很反感……” 直呼其名:与人交谈时,直呼其名给交流沟通以个性色彩,非常平易亲切。人的名字是人的性格中不可或缺的重要组成部分,交谈时使用名字表明您很关心他们,把他们作为单个的人来看。这不仅使人觉得自己非常重要,而且还使得他们对您也是心里暖洋洋的。 重视别人关心的事物能使人向您敞开心扉,并认为您的话值得聆听。如果您心中早已有备,要集中精力关心他们思考和感觉的方式,以及他们认为重要的事物,他们就会和您相处融洽,变得更加善于接受您的观点。 成功导航:相信别人很重要 把别人当回事看待是良好沟通的核心部分。