什么是财务共享

Question

如题所述

Answer 1

财务共享，指的是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低企业运营成本或创造企业价值为目的，以市场视角为基础对内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理行为。财务共享服务是将公司（或集团）范围内的共用的职能/功能集中起来，高质量、低成本地向各个业务单元/部门提供标准化的服务。
财务共享的本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新，通过建立财务共享的管理模式，使世界各地企业之间可以优先获取真实、及时的财务信息，可以提高企业的财务效益，有利于国家政府对企业实施有效的监管。
财务共享对企业的意义：财务共享的建立，能够提升企业集团财务管理水平，有利于财务业务一体化，且基于财务共享模式的财务业务组织，能够促进业务单位和财务单位之间的平衡。
此外，财务共享通过优化企业的业务流程，既能保证财务对业务的支持，也能强化企业的人员管理，提高企业的财务工作效率。

Answer 2

财务共享服务是通过对人员、流程和技术等核心要素进行整合，将具有规模经济和范围经济属性的财务业务集中到共享服务中心进行处理，旨在实现降低成本、提高服务质量与效率、促进核心业务发展、整合资源、实现战略支撑等目标。
财务共享服务中心(Financial Shared Service Center，简称FSSC)是财务共享服务的重要载体，它将不同国家、地点的实体的会计业务放到一个SSC（共享服务中心），进行记账和报告，这样能够保证会计记录和报告的规范、结构统一，使企业财务管理更加集中化，在一定程度上实现企业资金的合理调动。此外，由于不需要在每个公司和办事处都设会计，财务共享服务中心的设立可以节省大量的系统和人工成本。
用友自2007年国泰君安财务共享服务成功实施以来，为大型企业提供财务共享服务的16年间，承接了516家财务共享中心的建设，已经形成了“立项+咨询+产品+实施+运营”一体化全方位解决方案，覆盖23大类行业，逐渐完善了协同式辅助、伴随式咨询、个性化客开、培训式实施和指导式运营，成熟稳健的交付模式。基于实践经验，用友认为：在未来的“大共享”模式下，通过不断推进共享中心迭代，切实将财务共享中心的数据利用起来，从而以灵活敏捷的方式支撑企业战略和企业经营，实现卓越运营。

Answer 3

财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式，其目的是通过一种有效的运作模式来解决集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。
“财务共享服务”（FinancialShared Service，简称FSS）将集团内各分公司的某些事务性的功能（如会计账务处理、员工工资福利处理等）集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。
一般财务共享中心主要肩负“费用报销”、“应付账款”、“总账”、“应收账款”、“资金结算”和“财务报告”等职能。