如何把握创业机会

如题所述

有四个步骤。
第一,关注国家和区域发展的政策和战略。政策和战略代表着未来的发展方向。不仅国家会投资,出于逐利的动机,产业中的头部企业和各种风险资本都会往这个方向投资。比如,数字经济。“十四五”规划大力倡导数字经济。数字经济的市场规模有多大呢?“十四五”规划预计,数字经济增加值将占到GDP比重的10%。2021年,中国的GDP是115万亿元,10%就是11.5万亿元,是上海2021年GDP规模的近三倍。第二,洞见投资热点和技术发展趋势。投资、技术与产业相互促进、相互推动。企业有一定的垄断性,才能获得垄断利润。创业企业拥有独特的技术才能形成“护城河”,如果加上专利保护,将形成时差壁垒和技术壁垒的“双壁垒”保护,从而在一定时间内获得垄断利润。第三,跟踪行业头部企业。很多创业机会是在观察行业头部企业的技术和产品的动向中发现的。头部企业有很好的研发团队,深厚的技术积累和产业基础。它们对技术发展趋势的把握和洞察比一般人要强,这些优秀的头部企业都深具忧患意识。正是这种忧患意识不断推动组织前行。当你跟踪行业头部企业的技术和产品时,可以看到普通人看不到的机会,可以比他们提前洞见。跟踪头部企业的另一个好处是获得技术外溢。头部企业会大量研发新技术,但是留下的都是与其主导的产品有关的技术,一些没有得到足够开发的技术或研发副产品就会存在外溢的可能。第四,融入头部企业的生态体系。像华为、腾讯、海尔这样的头部企业都已经建立起自己的技术和产品生态体系,创业企业可以借助行业头部企业的技术开放平台去开发技术和产品。如果企业做得好,还有可能成为生态体系中的主流产品,获得订单,甚至还有可能因此获得投资和并购的机会,同时可极大提高创业的成功率。
市场规模。潜在市场规模是300亿元还是1000亿元?市场规模大,企业发展的空间就大,未来的盈利能力就强,可持续发展的机会也大。营收。按照科创板上市的标准之一,预计市值不低于人民币10亿元,最近两年净利润均为正且累计净利润不低于人民币5000万元。如果创业公司能达到,或接近这个标准,创业成功的机会就很高。客户数量。是指企业可触达和可服务的客户数量。比如第二年可达到百万级,第三年可达千万级,更好一点的话,第一年可达百万级,第二年可达千万级,这样的客户数量可保证创业企业具有较快、较强的增长率和很好的市场机会。商业模式。好的商业模式可以帮助创业企业尽快走通产品和市场关,特别是对科技创业企业来说,技术本身不会产生价值,新技术需要新产品去体现,而新产品又需要一个创新的商业模式帮助其更好地落地建立新市场。判断创业机会是否有价值,还可以从创新的维度来看。创新体现在以下几个方面:一是产品和技术的创新。如果创业企业的技术或产品创新处于行业头部地位,这个创新一定是有价值的。二是商业模式的创新。与众不同的商业模式,特别是获客方式、盈利模式以及与核心资源的合作关系,决定创业企业能否捕获价值,为企业和利益相关者创造价值,这点在互联网时代尤其重要。三是工业流程的创新。在数字经济和先进制造的推动下,企业原有的生产流程亟待转型升级,而这些创新都是与国家的政策和战略紧密相连,具有极大的潜力和价值。
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