集团分析模型的理论代表人物是钱德勒。
钱德勒是战略管理理论的重要人物之一，他的集团分析模型被广泛接受和应用。钱德勒的理论主要基于对企业的战略决策和组织结构之间的关系的深入理解。他认为，企业的战略决策会受到组织结构的影响，而组织结构的调整又会影响到企业的战略决策和实施效果。
钱德勒特别强调了企业高层管理者的作用，他们是企业战略决策的关键制定者和执行者。高层管理者需要综合考虑企业的内外部环境、资源状况、市场竞争等因素，制定出符合企业长远发展的战略。同时，他们还需要根据组织结构的调整，及时调整企业战略，以保证企业的竞争力和持续发展。
钱德勒的集团分析模型，也就是所谓的“钱德勒模型”，是基于他对企业战略与组织结构之间关系的深入研究而提出的。这个模型强调了企业战略、组织结构、市场环境之间的互动关系，认为这三个要素共同构成了企业的核心竞争力，也是企业取得成功的重要因素之一。
总的来说，钱德勒的理论和模型对企业管理实践和理论研究产生了深远的影响，也为后来的学者和企业提供了重要的理论依据和实践指导。