高效创业团队具备的特点如下：
1、凝聚力：团队成员之间有着高度的相互信任和合作精神，能够紧密团结在一起，共同应对挑战。与企业同成长：团队成员对企业的愿景和目标充满热情，愿意与企业共同成长，共同面对挑战。
2、企业价值发掘：团队能够深入挖掘企业的核心价值，并以此为基础制定战略和计划。股权分配合理：团队的股权分配合理，能够确保每个成员的利益得到保障，从而促进团队的稳定和发展。
3、利益分配公平有弹性：团队在利益分配时能够公平对待每个成员，同时根据成员的贡献和表现进行灵活调整，激发团队成员的积极性和创造力。能力搭配完美：团队成员之间能力互补，能够充分发挥各自的优势，实现团队的整体目标。
4、创业激情：团队成员对创业充满激情和信心，愿意不断探索和创新，为企业的发展贡献自己的力量。互信：团队成员之间相互信任、支持和帮助，能够形成良好的工作氛围，提高团队的效率和创造力。
快速培养一个高效创业团队的方法
1、明确共同目标：确保团队成员对企业的愿景和目标有共同的理解和认同，这样才能让他们有共同的行动方向。建立信任：团队成员之间要建立起互信关系，这需要大家坦诚相待、积极沟通，共同解决问题和面对挑战。
2、互补能力：在组建团队时，要注重成员之间的能力互补，让每个人都能发挥自己的长处，共同实现团队目标。快速磨合：团队成员之间需要快速磨合，尽快适应彼此的工作风格和习惯，提高团队的默契度和协作效率。
3、有效沟通：建立良好的沟通机制，让信息在团队内部畅通无阻，及时解决问题和消除障碍。合理分工：根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务，让每个人都能承担适合自己的角色和职责。
4、激励与奖励：通过合理的薪酬、奖金和其他福利措施激发团队成员的积极性和创造力。同时，也要注重精神层面的激励，如赞扬、认可和鼓励等。培训与发展：定期为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力，增强团队的竞争力。
5、建立文化：在团队中培养积极向上的文化氛围，强调团队精神、创新意识和客户至上等价值观。应对变化：高效团队需要具备快速应对变化的能力。在面对市场变化和挑战时，团队要及时调整策略和方向，保持灵活性和适应性。