论如何建立企业内部控制制度

Question

如题所述

Answer 1

随着市场竞争的加剧和会计信息失真问题的凸显，我国部分企业的不规范行为和内部控制制度的薄弱已成为亟待解决的问题。建立健全内部控制制度不仅是企业应对外部环境、内部资源协调的关键，也是确保企业稳健运营和国家利益的重要保障。完善的内部控制制度具有防护、调节、反馈和参谋功能，能维护企业财务安全，降低成本，避免资产损失，并提升管理效率。

然而，我国企业内部控制的现状不容乐观，主要问题包括环境局限、投资者风险意识淡薄、对内部控制重要性认识不足等。这导致财务作假和信息失真，加强内部控制成为必要。建立健全内部控制有助于遵守法律法规、适应国际竞争、转变经营机制、提高经济效益，并利于与国际惯例接轨。

在建立内部控制时，关键在于设立明确标准，如财产安全、会计信息可靠性、减少开支、任务完成和法律责任履行等。同时，应以预防为主，辅以查处，通过预防性控制、内部稽核审计等方式确保制度的有效执行。选择关键控制点、体现牵制特征，以及设立补救措施也是必不可少的。此外，建立内部控制前需做好充分准备，包括清晰的思路、了解内外部环境，以及分析内部控制的优缺点，以制定出符合企业实际的、有效的内部控制制度。

参考文献：张岳麓（2003）、《企业内部控制的创新》；财政部（2001）企业内部会计控制规范；《内部会计控制规范》课题组（2002）操作实务。