零星用工是指建筑工程预算定额范围以外(即单位工程预算书范围之外),经建设单位和施工单位双方协商签证的用工。凡零星用工可按定额(单位估价表)综合工资单价加管理费计取。其取费标准(费率),按施工企业等级标准,由工程所在地,地市建委确定。
以零为基础编制费用预算的一种方法。在企业里主要用于间接费用、销售费用和专项费用等方面的管理。零基预算法于1967年开始应用于美国德州仪器公司,1970年派尔将其在该公司的经验撰写成《零基预算法》一书出版,被西方国家公认为有效的费用管理方法。
零星用工规则
1、现场施工实行相对的分包,现场零星用工采取按部位、按工程量核算的原则;各专业、各室签定有关合同时要尽可能将可预见的用工纳入包干范围,一次核定;如遇特殊情况确需临时安排人工,用工人员要填写用工申请表报本室主管及工程经理签字同意后,请现场主管工长统一安排;
2、用工申请表要写清施工部位、工程量、要求完工时间;施工完成后,由用工申请人和主管工长共同核实确认,工作量、工日由成本经理计算;用工申请表一式两份,施工当天核实、会签后工程部及施工队各存一份,作为施工结算依据。
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