（一）企业文化愈发重要
随着企业内部人员的不断更替，未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。“80后”员工与前人相比，彰显出极强的自我意识以及不安现状、浮躁虚荣等特点，同时还缺乏团队协作和实干精神。他们这种独特的个性将给企业带来巨大的压力。“80后”自身存在很多缺点，但是他们同时拥有追求快乐、思维活跃、敢于创新的优秀品质。关键在于如何正确引导。 什么东西能对“80后”进行正确引导，就是企业文化。首先要让“80后”从内心深处认同和理解所在企业的企业文化。因此对于中国企业未来的发展而言，企业文化的塑造和执行将成为制约企业成长的核心要素。
（二）“领导者”文化还将盛行
企业文化具有鲜明的个性和差异性。不同的企业具有不同的成长经历和企业文化，而这往往是由企业经营者的文化素质、性格特征以及处理事情的能力等决定的。西方学者罗伯特·布莱克（Robert Blake）与简·穆顿（Jane S. Mouton）在《新管理风格》中就提到：“现实中企业领导人的风格对企业的经营风格具有决定作用”。这就是在中国企业中普遍存在的“领导者”文化现象。
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第1个回答 2021-04-23
企业文化表现出如下几种发展趋势：
1、共赢。共赢思维是双赢思维的扩展，它要求在处理双边和多边关系，系统与外部环境之间的关系时，通过“1＋1＞2”的机制，共同把“蛋糕”做大，在不损害第三方利益、不以牺牲环境为代价的前提下，各方均取得较自由竞争时更好的结果 。共赢是一种无创伤的行为，是一种能够保证自我与环境协调发展的行为，因而是能够促进身心健康发展和可持续发展的行为。共赢思维将会成为知识经济时代的主导思维方式，这是时代发展的必然。
2、个性化。我国目前的企业文化共性多于个性，不能将某一个企业与其他企业甚至是竞争对手明显地区分开来，违背了企业文化本身所具有的发展规律。
3、发挥企业家的中坚力量。
4、决策者的重要性。企业家作为企业的重要领导人，对企业文化的创立具有重要的作用。从某种意义上讲，企业家应是企业文化建设的第一倡导者，是企业文化的设计者和决策者，是企业文化的身体力行者。
在企业文化建设中，必须高度重视人的精神建设。人的精神作用，是国之根、民之本、企业之魂。以企业价值观和企业精神为主要内容的企业精神文化渗透于企业的一切活动之中，是企业生存发展的活力之源。企业价值观是企业文化的核心，既决定企业的特征，又为企业提供精神支持。
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应答时间：2021-04-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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1、共赢。共赢思维是双赢思维的扩展，它要求在处理双边和多边关系，系统与外部环境之间的关系时，通过“1＋1＞2”的机制，共同把“蛋糕”做大，在不损害第三方利益、不以牺牲环境为代价的前提下，各方均取得较自由竞争时更好的结果 。共赢是一种无创伤的行为，是一种能够保证自我与环境协调发展的行为，因而是能够促进身心健康发展和可持续发展的行为。共赢思维将会成为知识经济时代的主导思维方式，这是时代发展的必然。
2、个性化。我国目前的企业文化共性多于个性，不能将某一个企业与其他企业甚至是竞争对手明显地区分开来，违背了企业文化本身所具有的发展规律。
3、发挥企业家的中坚力量。
4、决策者的重要性。企业家作为企业的重要领导人，对企业文化的创立具有重要的作用。从某种意义上讲，企业家应是企业文化建设的第一倡导者，是企业文化的设计者和决策者，是企业文化的身体力行者。
在企业文化建设中，必须高度重视人的精神建设。人的精神作用，是国之根、民之本、企业之魂。以企业价值观和企业精神为主要内容的企业精神文化渗透于企业的一切活动之中，是企业生存发展的活力之源。企业价值观是企业文化的核心，既决定企业的特征，又为企业提供精神支持。
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