家电销售提成方案求教

我们是小卖场,刚开业,招了两个员工,客流量低,很多时候是老板和员工共同销售出去的,应该怎样合理的给员工设定提成方案?

1:利益分成:按照年终的营业额和你这个小卖场的总资产折算成股分,分红入股,把你认定的优秀的员工变成小股东。但你要彗眼识金哦。
2:利润分成:按照销售的年利润现金分红或物质奖励,员工多劳多得,上不封顶,提高员工素质和工作效率。
3:销售提成:员工除了基本工资外,卖多少按照利润比例提多少,实现日结或月结算。
4:卖场外销售提成:组织员工场外促销以及其他活动,增加员工提成比例,增加额外收入。
5:定量提成:凡是重大节假日,按量按质适当安排额外提成,提高员工积性,用以补偿员工过低的工资收入,培养优秀的员工。
6:惩罚性提成:対于无培养可能的员工实行惩罚制度,按照过错原则,等级式罚款直至开除。
7:以上方法有利有弊,根据实际情况,合理化安排。
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