1、增加沟通成本上升
企业设置不同级别的职位,就是为了更高效的运作,上级只需与底下的负责人进行沟通即可,大大减少了沟通的成本,如果一个大老板亲自指导一名实习生如何做好本职工作,那么沟通成本就大了。
正如上面的例子,直接和D沟通,导致D在询问的时候A、B、C三个人一问三不知,就导致情况很尴尬。
2、被越级汇报的高层领导也会心存芥蒂
在职场中,一般员工的主要职责是协助上司开展日常工作,如果在工作上与上司出现了分歧,应该与自己的上司沟通协调。
有时候上司或许并不会给一个满意的答复,这时候如果一时沉不住气,越级汇报工作。作为汇报对象的高层领导,他就会想:“他对自己直属上司究竟有如此多的不满?如果有一天我成了顶头上司,会不会也这样把我的情况直接反映到高层?”
越级汇报工作本身并没有对与错之分,但就它所体现出的员工行为而言却是有违职场道德的,越级汇报工作等于破坏了公司的正常运作程序,这种行为是每一个上司都深恶痛绝的。
即使越级汇报工作的意见被高层采纳了,他们对这个人的为人本身还是会心存芥蒂,他们会认为这个人一旦有机会可能采取同样的行为对待他们,一般的高层领导对越级报告的员工在心理上都是很难接受的。
3、职场尊重感降低
罗振宇说,越级汇报可能会使信息流通更加顺畅但是导致权利受损,权利在某种程度上来说就是由隔绝信息来得到的。
如果自己的上司知道了这件事,他会觉得是在背后说他坏话,甚至会觉得想要抢夺他的权力。
上司感觉自己不被尊重,自然也不会重用你,各种机会都不会被首选,于员工自己而言,也不利于职业发展。
领导一定都会希望自己的团队是团结的,当反对的声音影响到了其他人的情绪,甚至影响正常工作的开展,那么难免会被边缘化。
4、藐视公司组织架构
每个公司都有自己的组织架构,越级就是对公司组织架构的藐视。按规矩办事从原则上来说,是每一位职员都应该遵守的。
站在公司的角度,越级汇报的现象越普遍,公司的架构就越不稳定,长远来看,对公司的发展也定无益处。