如何留住频繁跳槽的90后:把职场新人种在土壤里

如题所述

1、90后的一代,是思想活跃、冲劲闯劲足的一代,职场上的他们,一方面敢想敢干,有创新精神;一方面又难以沉下心来,踏踏实实地做好手上的工作,对他们的管理应有新的措施与思路。
2、90后的工作,与70、80后相比,其自主意识更强,对领导、对工作的服从意识淡化,特别是许多从小就受家人宠爱的90后,工作中不能受一点委屈,生活中讲究自我潇洒,规章制度如果过于死板、管理如果过于强势,极易导致其离职。
3、现代职场,作为管理人员,应针对90后的特点,针对性地采取措施,尽量发挥好其敢想敢干、勇于创新的优势,尽量通过人性化管理、目标化管理,强化其自我管理的意识,强化其自我成就感,抓紧目标,淡化过程;注重引导,适当放松压力,以激发90后的工作激情与自主管理意识。
4、90后频繁跳槽,一定离不开两个关键的因素,一个是钱给少了,一个是干得不爽。作为企业领导人员,应在员工跳槽时,认真做好离职调研,详细分析其离职的原因,从而梳理企业管理中存在的问题,以及企业硬件和软件建设中存在的不足。企业只有能够站在员工的角度来反思自己的不足,才能真正地为员工解决问题,从而营造一个栓心留人的环境,凝聚起更多的优秀员工来共同为企业的发展而贡献力量。
5、现代的职场,员工跳槽是一种正常的现象,不必过于大惊小怪。作为企业,一方面要重视通过解决企业自身的问题,来留住员工,减少员工跳槽的数量;另一方面,也要正确对待,不能谈员工跳槽而色变,而应把一定数量比例范围内的员工跳槽,当成一种正常的市场行为,也是企业人员汰换的一个有效工具。
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