风险分析

如题所述

风险分析有狭义和广义两种。

狭义的风险分析是指通过定量分析的方法给出完成任务所需的费用、进度、性能三个随机变量的可实现值的概率分布。

广义的风险分析则是一种识别和测算风险,开发、选择和管理方案来解决这些风险的有组织的手段,它包括风险识别、风险评估和风险管理三方面的内容。本文中论及风险分析时,都采用后一种定义。

经营风险分析有哪些:

1、授权风险:

许多成功的小企业,在达到一定的规模后,业主或经理发现由他一个人唱“独角戏”管理企业全部业务的局面难以为继。此时就需要将部分管理工作授权其他人承担而由自己抓主要工作。

2、领导风险:

当小企业发展到有职工150到250人的水平时,就会面临企业的领导风险。处于扩张趋势的企业一到这个阶段,经营者就需要一套新的管理体制和技巧。

3、筹资风险:

当企业经营达到一定阶段,原业主已无力继续提供所需资金。尤其是发展迅速的增长型企业,往往会面临资金不足的筹资风险。

4、成就风险:

有些小企业在度过了一段好时光后开始自满,过分自信,急于求成,企图来个“大跃进”,但没有做好跃进的准备。或者放弃了过去获得成绩的踏实作风,把精力和时间范在投机或其他事务上。

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