影响生产运作能力的因素有

Question

如题所述

Answer 1

影响生产运作能力的因素有经济规划、销售预测、空间成本等。

1、经济规划。

在完成一个新厂的设计或对现有的生产系统进行重新设计或扩展时，需要对生产能力作出正确的决策。仅仅着眼于各类产品的年销售量是不够的，因为销售情况可能会反映出季节性的波动。

2、销售预测。

这样就产生了销售预测的问题。我们究竟是制定一个适应销售情况的生产能力计划呢，还是制定一个适应于预测的1年、5年或10年后销售水平的计划呢？为了获得超过需要的生产能力，我们在经济上是否能负担得起呢？值得一提的是，一定量后续生产能力的耗费与当前耗费并不是相等的。而且，一般的情况是，在任何规模的生产能力水平上，实际上都有些设备处于闲置状态。因此，在改变生产能力时，其实无需购置那些已具有闲置能力的设备。

3、空间成本。

由此可见，问题实际上可以归结为预留额外空间以满足未来的预期需求。考虑到后续的扩建空间单位成本要大一些，所以这种预先留空间的方式是合理的。更为重要的是，事后扩建方式除所增空间本身的费用需要考虑之外，还需考虑由其产生的平面重新布置费用。