99问答网
所有问题
50人以内的小公司,是采取集权式的组织架构,还是分权式的组织架构?为什么?
如题所述
举报该问题
推荐答案 2020-03-17
50人以内的小公司,我认为还是采取集权式的
组织架构
比较好。因为公司人数较少。那么采用集权式能够很好的领导和组织职工朝一个方向一个目标努力。也能减少权力过于分散带来的
工作效率
低下。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://99.wendadaohang.com/zd/W7eBt7tOWt7ezvOvXtt.html
其他回答
第1个回答 2020-03-17
自然是分权式的组织架构比较好,因为这样的话,是比较容易管理的方式啊。很简单
第2个回答 2020-03-17
50人,你类的小公司是采用嗯,怎么显示组织架构的呢?还是分权式的组织架构呢?这个主要是看你喜欢完美。
第3个回答 2020-03-17
50人以内的小公司采取集体组织结构还是分全市组织,结果当然是风诠释。
第4个回答 2020-03-17
当然是分城市越来越多组织化。
1
2
下一页
相似回答
简要说明在设计
组织
结构时
,为什么
要遵循
集权
与
分权
相结合的原则
答:
分权可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,加快对环境变化的反应速度.同时减少管理成本,因此在现代的很多
企业组织
结构设计中都提倡分权.当然分权是有限度的,管理者通常都会很注意对组织的实际控制能力.因此在实际中,虽然很提倡分权,但极少出现分权过度的情况,在中国企业中,更多的
还是分权
程度不足.
企业
设计
组织架构
中
为什么
要考虑
分权
制
答:
分权可以采取内外部
分权的
形式。内部分权是保持所有权的同时下放决策权,而外部分权则涉及将部分业务推向市场,削弱公司总部的干预能力。正确的分权方式能激发创业精神,强化市场导向的业绩考核,从而提升
企业的
整体价值。实战策略 在实践中
,企业
应明确指导中心与业务单元的互动规则,限制总部的过度干预,并考虑...
企业
管理
是集权
好
还是分权
好
答:
在
分权的
管理体制之下,各层级之间的联系相对减少,各基层组织之间相对独立,使得扁平化
的组织
形式能够有效运作。真正做到有效分权是最好的集权。以一个集团公司实行扁平化管理为例,集团公司应发展投资为中心集权和分权;各个实体公司应以利润为中心集权和分权;最下面的工厂、车间则要以成本为中心集权和分权...
...销售区域(总部)?奔驰的
企业
结构是怎样
的?集权还是分权?
答:
回答:总部在德国。隶属于戴姆勒公司。董事会股东制。 在中国和合资
企业,
和北京奔驰。以前有利星行的股份,不过今年好像退了。
集权分权
很难讲。因为奔驰涉及到很大一块,中国来说,北京奔驰和进口奔驰的渠道什么的都不一样。具体分好多。
物流
企业的组织
结构
,集权
好
,还是分权
好呢?
答:
纵向组织结构分:高长型(集权)和扁平型(分权)。高长型组织结构,管理层次较多,控制幅度较窄;有利于内部控制,但是市场的变化反应较慢 扁平型组织结构,管理层次较少,控制幅度较宽;可以及时反映市场变化并做出反应,但是容易造成管理失控。
一般
企业的
基本
组织架构
形式
是什么?
答:
目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。【事业部制】事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品类别分成若干...
公司的组织
结构
是什么?
答:
公司组织
结构:据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制;根据
组织架构
分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等;其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分
公司,
应当向公司登记机关申请登记,领取...
企业组织
结构的形式主要有哪几种,各有何特点?
答:
矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵。特点:加强了横向联系
,组织
的机动性加强
,集权
和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才。适用范围:集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业。4. 事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的,并被称之...
公司组织
结构
是什么
呢?
答:
公司组织
结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
企业的组织架构
就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对...
大家正在搜
集权和分权是一对什么的概念
公司从分权到集权的评价
公司分权到集权的优劣势
公司分权与集权
大企业集权与分权的
企业集权与分权的选择
企业管理中的分权与集权
集权分权的讨论
什么是集权
相关问题
组织结构设计的原则是什么?
组织集权与分权的优缺点及实现途径
关于国际财务管理组织模式,如果企业的目标是技术水平,则往往采...
管理15人的公司是集权好还是分权好 50人的呢
管理学中,集权型组织结构、分权型组织结构、创新型组织结构三大...
动力工业公司的管理是集权还是分权?
在企业中,集权制与分权制各自的优缺点是什么?
企业组织结构设计的原则