作为一个空降的领导,单位里老员工合起来想把你整走怎么办?

如题所述

第1个回答  2016-10-21
要看你是什么类型的负责人了,如果是市场的就用业绩说话,如果是技术就用技能水平说话,如果做不到服众,说明不适合现在的岗位。追问

我是销售部的,无论怎样领导销售出业绩就是不配合,就连销售奖励都不要了,可能像你说的我不适合吧

追答

首先要看你自己的心态,有没有把自己当领导,只会说,不会做,就是没做到以身做责。其次,如果下属真的是成心找事,那就上报。

追问

谢谢你的建议,我是从高端品牌到的现在4S店做销售经理,一切都是从我做起而且说过的话都能兑现也基本不罚他们,上报后也没个具体措施最后还是靠我自己,总之还是谢了!

追答

嗯,万事开头难,真不行就杀鸡儆猴!

追问

呵呵,虽然我们不认识但心里起码好受点!

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