空降到一个单位当技术总监怎么做能让那些老员工信服

Question

如题所述

Answer 1

1，业务方面，自己不能掉链子，哪怕是别人做的东西，把好关，对于修改的地方说清楚理由，不求人家心服口服，但一定要站得住脚
2.。对人尊重，不管能力如何，别人比你资历久，话说强龙不压地头蛇，保持低调，尊重是没有错的，也体现了你的人品。
3.尽快观察清楚每个人的能力，这样你才能带好队伍。把人分配到他们该去的岗位上。本回答被提问者采纳