我不要过程.我只要结果，我有错吗

Question

如题所述

Answer 1

其实这句话没有说完：我不要过程，我只要结果，你需要什么直接跟我说！
很显然，现在很多人拿前两个半句来用作管理或者是自己的需求。只是我告诉你，如果你不是一个公司的老板，不要轻易的说出这句话。其实老祖宗早就告知过我们：巧妇难为无米之炊！谁是巧妇？就是你对他说的前两个半句的人，后边半句用现在的话来解释就是——你需要哪些东西随时跟我讲，需要多少钱随时跟我说！
如果你没有达到这种能提供一切对方所需的能力，那就不要用前两句半来跟自己的属下、同事、朋友、亲人来讲，这只是一个最没有能力的领导的表现，是一种无赖行为，对方接受到这句话会很反感但又无话可说：可能你是他们的领导、亲人、朋友或者更高层。回头想想，我觉得大家自己在生活中大多都遇到过这种事：你的孩子哭着闹着给你要东西——对，他/她不管过程，只要结果。

Answer 2

一个公司领导对人才的具体做法表现就是：随时随地发现人才、培养人才、提拔人才、锤炼人才。
公司领导对下属是教练的角色。
领导只要结果，不要过程，也是对团队成员的一种历练。
教练必须要有激发潜能这个能力。
必须要有“逼”的这些经历。
经营团队就是经营人性，人会变化，人性变化不大。
因为之有这样，队员的潜能才能被激发出来。
换来的是：职位的上升、收入的增加
人在公司一般会与公司比较优秀的人比较还是与比较懒散的人比较？
只要你不狠，团队中有人懒散的时候，其它人就会效仿这些人。——破窗效应。
人都喜欢别人比他差一点，一般人都瞧不上比他优秀的人，不喜欢你太突出、太优秀。——螃蟹效应本回答被网友采纳