一、盘点总体要求
资产盘点人员，必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘不重盘和交叉盘点。对于报废的固定资产阐明原因，并用文字说明。有部门领导在盘点明细表及问责说明上签字，确定盘点结果。
二、盘点范围
公司所有固定资产
三、盘点步骤
1、明确资产划分
不同行业的企业对固定资产的划分可能存在差异，首先你需要确定你们企业对固定资产如何划分的。
2、整理资产类别
如果公司的财务已经建立好了固定资产卡片账，那就首先整理财务固定资产的类别，掌握公司固定资产大概分那几类。
3、了解公司架构
了解企业的组织架构是非常重要的，你要明确你的企业名下有几个部门（包括办公室、生产部门、仓库等）的固定资产需要盘点。
4、制定盘点计划
资产盘点前，你需要制定好盘点计划，从哪个部门开始盘点，需要记录什么信息，做一个盘点计划表，再利用资产云管理手机端进行盘点。
5、资产账表核对
通过资产云管理的盘点模块导入资产数据并进行现场数据盘查，生成盘点差异信息。将得到资产账表跟财务的固定资产账核对。
四、盘点关键点
1、根据公司实际情况对公司固定资产设置盘点周期，至少每年进行一次全面的盘点。
2、 盘点人员除了对公司的固定资产进行实地盘点外，还需要对盘点结果进行分析说明原因。
3、必要时对盘点全过程进行监督，以确保盘点过程的真实性。
4、相关部门应及时根据盘点的结果更新资产信息，并进行账务处理，确保账实相符。
五、总结报告
盘点完毕后，根据以上内容进行总结，生成固定资产盘点总结报告向老板汇报。盘点总结报告可以从以下方面说明：（1）基本情况介绍，包括盘点目的、时间、人员、方式等；（2）固定资产盘点情况，比如说固定资产情况、资产使用情况、盘点结果等，最好以图表的形式使数据更直观；（3）问题与建议，正是这样，才能帮助我们寻找公司固定资产管理中工作上的不足进行改善。