领导的“战略眼光”决定着集体的利益,公司的存亡。由此可知领导的战略眼光是多么的重要。一家企业,发展得好不好,这就取决于企业的领导是否有眼光。企业的领导就是企业的眼睛,眼睛看得有多远,路看得有多长,企业就能走多远。
什么是战略眼光?战略眼光就是指一个人具有的前瞻性,比对手或比其他人早发现商机,早洞察到苗头,能一叶知秋,这是先觉者。正如古人常说的“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城。”谋全局者和谋万世者就是具有战略眼光之人。这就是‘战略眼光’。
其实,老板的战略眼光就是能够在竞争对手之前发现企业可能存在的机会和可能面临的威胁,具有一定的预见能力,当然,这种遇见力不仅靠领导的眼光,更靠领导的智慧。说白了,领导眼光其实就是领导智慧的体现。及时把握商机,高效率地进行运作。有战略眼光的老板往往还敢于舍弃。
相反,没有战略眼光的老板通常表现在以眼前利益为根本,像一个财务人员一样,天天计较着眼前的一毫一厘、一城一池,每次买卖赚多少,每次活动盈利多少,说句不好听的的,这就是鼠目寸光。当然,这样的老板也能做个商人,但不太可能成为大老板,既然他以眼前利益重于长远利益的,所以只要你跟上一个好领导,那么你就跟着发达了。