虽然现在大部分企业已经意识到员工福利对于企业保留和吸引人才的重要性，但对于构建企业员工福利管理体系的意识还不够强烈，总以为员工福利就是节日发发东西，每年安排个体检，定期组个团建就行了。但其实要做好员工福利管理，就要革新整个企业员工福利体系。
而企业员工福利管理真正面临问题的症结在企业花了大量人力物力做员工福利，但实际的效果却不理想。解决问题的关键在于员工积分方案，可以帮助企业数字化管理员工福利。其实员工福利的主要目的其实就是增加企业与员工的粘性，激发员工工作热情。对于员工来说，逢年过节收到企业的年节礼品，这就是物质激励，但这种物质激励容易受时间因素而逐渐消散。反而，员工平时在工作中的努力，包括：员工转正、职位晋升、绩效突破等场景，却极少收到企业和领导的认可。而这种认可需要及时性，才能达到理想的激励效果。员工积分激励方案里发放给员工的积分既能实现物质激励，又能体现精神认可，是能够帮助企业数字化系统化管理员工的最佳方案。
员工积分激励的优点有哪些？
1. 及时发放
积分发放可以让HR们跳过繁琐的选品时间，直接将奖励发放到员工账号或者直接定时发放，不会让企业错过员工的每一个激励时机。
2. 节省成本
激励发放便捷，即省去选品及发放的人力成本，此外专业的礼品供应商，还能降低礼品采购的成本，将预算使用最大化。
3. 管理便捷
积分发放系统，可以统一配置管理后台，协助企业建立员工积分体系，将企业福利管理细化到每个场景和每个员工。
4. 满意度高
几乎每个企业都有遇到过员工对发放的福利不满意的情况。但发放积分的这个模式，员工就拥有了礼品选择的自主权，可以满足不同年龄阶段员工对福利礼品的多样化需求，最大程度的放大了员工激励的效果。更有专业的售后服务团队帮助企业解决礼品发放后的烦恼。
总结来说，员工积分方案不但便捷了企业年节福利礼品的发放，更协助企业建立员工福利管理体系。员工积分方案既解决了企业福利发放的各种痛点，也提升了员工对企业福利的满意度，在企业和员工间建立起一座和谐美好的桥梁。
第二，放假，休息几天。让他们好好休息一下。
第三，如果是食堂，伙食什么的提升一下。或者组团出去旅游一下。
第四，发一些实用的东西，或者吃的喝的玩的穿的都可以。被子，茶具，饮料，被套等等都行。
第五，涨工资，不用涨太多也不能太少。