由于两个人在公司的职务级别很有可能类似，因此工作中收益基本上差不多，但你们的工作内容不一样，你的工作相对而言繁杂，事情多，但你这一朋友负责的工作内容更简单一点，领导给你安排的全是你应当去做的，那么这个时候你就不能由于你很忙，另一方很闲就心怀不满意。尽管你们都是公司的主管岗位，但是你关键负责经营有关岗位，而对方关键负责项目风险管理有关岗位，那样有些时候领导给你的活一定会许多，由于运营岗的内容较为繁杂也比较细，而项目管理岗更重要的是盯步骤或是项目进度管理。
假如领导分配给你的活不是你做好本职工作范围内的，仅仅领导找不到合适的人来做了，用你用的比较随手了，所以才交给你做，但你做了这些工作对你的KPI也没有太大的奉献，那么这个状况你就要“有选择去干活了“，千万别“避而远之”，最终让领导习惯了你这类”忍气吞声“的习惯，那样最后自己一定会非常的累。这时候，证明自己有心无力，或是考虑周全，都是很必要的，要会婉言谢绝。作为一名初入职场回答者而言，我向来都是希望能够通过一个实际的场景来分析背后的原因，寻找难题的关键点和处理原则，提炼出出去有通用性指导意义的方法论，然后在这个逻辑下再去具体指导实际的场景该如何去做，这也是我想传授给大量职场人的逻辑思维。
领导是不是在考验你。毕竟要做为高管，会对各项工作都了解，那样变成高管之后才会在属下眼前突显水平。领导是否给你小鞋穿，逼你离开。领导都是一些高段位的玩家，如果你触碰到它的利益的情况下，你却不自知，但他们就想解雇你，这时候会给你来损招，根本不用说破，要不给你加任务量，要不弱化你。是不是和领导没打成一片关联。你干的活多，与同事对比薪水却少的可怜，是不是你为人处事这儿没做好，在公司不仅要能干活儿，还需要会干活儿。假如不是那种计时工资的工作，我觉得你应当无须心里不平衡，换位思考一下，你愿意把工作交到使你放心的属下还是不靠谱的下属，晋升考核时你趋向前面一种或是后面一种？实际上回答非常明显，
因此，不必心里不平衡，这通常是机遇所属。自然，有句老话讲机遇一直给有准备的人，如何把领导安排的工作中保证令人满意，如何健全和提高自身硬实力也很重要，不必只能埋头干，终究，准备了，机遇来临时便会亲睐和你。如果一个领导要想种植你，一定回想方设法给你修路。要修路便会给你分派比较重要的工作或者很容易出成绩的工作，拥有工作成效涨薪便是顺理成章的事了。我们身边就会有这样的事例，一同事工作经验比我们少，薪水也比其他人多，可是领导分到他很多有挑战性的工作，常常带着他在大领导眼前漏脸。他能也挺上路，领导分到他的工作无论尺寸都非常仔细地去完成，就算领导使他礼拜天来公司加班他也毫无怨言。来公司四年了，他也升了两三级，尽管薪水职务级别或是非常低，可是前途一片光明。