使命是企业存在的理由，是企业担负并努力实现的义务，回应企业为何而存有，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展前景，并界定了企业的特性。它告知企业的每一个组员，她们在一起工作是为了什么，她们提前准备为这世界做出如何的奉献。企业愿景是企业对未来的构想和未来展望，是企业在总体发展前景上要做到的一个理想状态，即心愿里的景色，回应企业将变成什么的问题。
价值观念确定组织建设，拥有使命和企业愿景，企业就有存在的价值和要实现的目的，下面就是为了约法三章，例如办事是不是注重诚实守信、注重客户第一、注重不断进取。价值观念便是企业在前进路上的操作步骤。企业的核心理念都是价值观念的反映。各个人在职场上应当掌握一些有关公司使命和使命的相关知识，特别是管理人员，更应该搞清楚企业愿景和使命的界定和含义，并弄清楚彼此之间的差异。因为人的观念的差别，每一个人针对使命和企业愿景在界定里的了解不尽相同。
“企业愿景”是企业未来宏伟蓝图，具备正确引导与激励作用，将每个人和网络资源对焦在一个核心聚焦点的目的情况上，协助明确方向、流程与前行的方向。企业愿景遭受管理者及核心员工的意志和价值观念、机构的理念等危害，是一种对结构及本人发展方向预估达到将来意境的念头勾勒。核心理念是意味着企业信仰、激起企业魅力、促进企业生产运营的团队精神实质和行为准则。企业愿景希望之所属，所说企业愿景即是企业坚持实事求是，以求真务实之心理状态，把自己的聪慧酣畅淋漓。
以最大公约数做好当下；平稳明日；争得开辟幸福发展前景，图以发展壮大企业的经营规模和持续发展。核心理念更为委婉，如果把使命、发展前景、核心理念当做一句完整的句子，一个总体，他们三者便是句子里的：主、谓、宾，句子能得到极致的论述，主谓固然重要，可是宾的影响力不可小觑，假如善加利用，把它的最好潜力发挥出来，让宾语前置，可能充分发挥没法估算的潜力，获得超出预期的结论，给人一种见识之外两重天的觉得。