按照你的不符合项描述，是属于有制度规定，但是没有执行到位的问题。
那你的原因分析就要落脚在为什么没有执行到位上面，一般执行不到位的问题建议分析到监督缺失这块，然后整个措施就是增加监督措施，比如定期检查等等，然后就是提供支撑文件做为整改证据。
那你的原因分析就要落脚在为什么没有执行到位上面，一般执行不到位的问题建议分析到监督缺失这块，然后整个措施就是增加监督措施，比如定期检查等等，然后就是提供支撑文件做为整改证据。
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第1个回答 2019-01-08
先纠正，说你少什么就补什么，然后是原因分析下。比如分析下为什么会少，是没有文件支撑，还是有文件没执行，然后就是上措施，没文件的编文件，有文件的安排人员监督！
第2个回答 2019-01-08
不符合项陈述：特殊性管理过程缺乏有效性。不符合项客观证据：橡胶件特殊性拉伸强度没有标识在PFMEA标识。不符合项陈述：设备管理控制过程缺乏有效性。不符合项客观证据：组织没有按照2014年度的设备保养计划对注塑机和硫化机实施保养。不符合项陈述：特种设备
第3个回答 2019-01-08
先纠正，说你少什么就补什么，然后是原因分析下。比如分析下为什么会少，是没有文件支撑，还是有文件没执行，然后就是上措施，没文件的编文件，有文件的安排人员监督！
第4个回答 2019-01-08
先纠正，说你少什么就补什么，然后是原因分析下。比如分析下为什么会少，是没有文件支撑，还是有文件没执行，然后就是上措施，没文件的编文件，有文件的安排人员监督！
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