职场中，如何管理刺儿头员工？

Question

如题所述

Answer 1

刺儿头员工一般分为两种情况。
一种员工是没有什么能力，但总是找茬，带头搞破坏。这种员工趁早找机会奖项辞退，即使补偿一点钱也可以的。
而另一种员工是比较有能力的。这种员工就要加以利用，有针对性的培训，让他做一个小团队的领导。当然在用人的时候一定做好一些准备，要有备选方案。因为这种人刚开始的时候变数较大。如果这种人能利用好，对公司是很有好处的。