详述目标成本法的内容和步骤

Question

如题所述

Answer 1

详述目标成本法的内容和步骤：
1. 在产品企划与设计阶段，先进行市场调查，确定目标售价，即消费者最可能接受的价格。
2. 根据企业的长期计划，制定目标利润。
3. 以目标售价减去目标利润，得出产品的目标成本。计算公式为：目标成本 = 目标售价 - 目标利润。
目标成本管理是一种以市场为导向，顾客为中心的成本管理方法。它在产品企划与设计阶段运用价值工程、市场研究、产品功能分析及成本分析等方法，以实现目标利润。这种方法的核心是在产品生命周期的研发和设计阶段确定产品的成本，而不是在制造过程中试图降低成本。
实施原则包括：
1. 价格引导的成本管理：目标成本管理体系通过竞争性的市场价格减去期望利润来确定成本目标。价格通常由市场上的竞争情况决定，而目标利润则由公司及其所在行业的财务状况决定。
2. 关注顾客：目标成本管理体系由市场驱动，顾客对质量、成本、时间的要求应在产品及流程设计决策中同时考虑。
3. 关注产品与流程设计：在设计阶段投入更多的时间，消除那些昂贵且费时的不必要的改动，可以缩短产品投放市场的时间。