目标成本法的应用程序有哪些

Question

如题所述

Answer 1

目标成本法的应用涉及多个方面，其中首要步骤是在产品策划与设计阶段进行市场调研，以此确定目标售价——即消费者可能接受的最高价格。接下来，根据企业的长期规划设定目标利润。通过从目标售价中减去目标利润，我们得到产品的目标成本。目标成本的计算公式简洁明了：目标成本 = 目标售价 - 目标利润。目标成本管理本质上是一种以市场价格为基准、顾客需求为导向的成本管理策略，它在产品策划与设计阶段运用价值工程、市场研究、产品功能分析以及成本分析等手段，旨在实现预定的目标利润。这种方法的核心在于，在产品生命周期的早期阶段就确定产品的成本，而不是在后期制造过程中寻求成本降低。
实施目标成本管理的原则包括：
1. 价格引导的成本管理：目标成本管理体系通过在竞争性市场价格中减去预期的利润来设定成本目标。这里的“价格”通常由市场上的竞争状况决定，“目标利润”则基于公司的整体财务状况及其在行业中的定位。
2. 顾客导向：目标成本管理体系强调以市场为导向，确保产品设计在考虑质量和成本的同时，也充分满足顾客对时间效率的需求。
3. 产品与流程设计关注：在设计阶段投入更多的时间和精力，以避免在后续生产过程中出现昂贵且耗时的修改，这有助于缩短产品从设计到上市的时间。