项目范围包括以下几个方面：
1. 项目目标：这是项目的核心，描述了项目所要达到的预期成果。项目团队的所有工作都围绕实现这一目标展开。在确定项目范围时，必须明确列出目标并确定如何衡量成功。如开发一款新的软件产品，目标可能是提高用户体验、优化性能等。
详细解释如下：
项目目标的确定：在项目启动阶段，项目团队需要与发起人、利益相关者和其他相关方共同确定项目目标。这些目标应该具体、明确、可衡量，以确保项目团队能够按照既定的方向进行工作。目标一旦确定，就构成了项目范围的基础。
项目需求的界定：基于项目目标，进一步确定项目的具体需求。这些需求包括功能需求、性能需求、质量需求等。以软件开发为例，功能需求描述了软件需要实现的功能点；性能需求涉及软件的响应速度、处理能力等；质量需求则关注软件的可靠性、易用性等。这些需求构成了项目的具体工作内容，也是界定项目范围的重要依据。
项目约束的考虑：在定义项目范围时，还需要考虑各种约束条件，如时间、成本、资源和技术约束等。这些约束条件限制了项目团队的工作方式和进度，从而影响项目范围的界定。例如，项目的时间表决定了项目的阶段性目标和里程碑，进而影响了整体的项目范围。因此，在确定项目范围时，必须充分考虑并平衡这些约束条件。总之，清晰界定项目的范围有助于确保项目的顺利进行并实现既定目标。通过明确目标、需求和约束条件，项目团队可以更好地分配资源、规划工作并监控进度，从而确保项目的成功实施。