在裁员过程中,一些公司倾向于解雇那些表面上工作勤奋的员工,这背后有何原因?
首先,裁员前公司通常会经历一个不稳定的阶段,为员工制造离职的压力。在这个预热期,那些积极主动、有抱负和理想的员工可能会率先离职,寻找更好的发展机会,从而为公司节省赔偿成本。
接着,进入第二个阶段,管理层会对剩余员工进行筛选,裁员名单实际上已在暗中制定,尽管未公开。员工通常能察觉到公司动态,了解自己的地位和关系亲疏,因此无依无靠的员工会开始寻找新的工作。
第三个阶段是内部调整阶段,各部门领导根据裁员指标逐步实施,调整岗位结构,以确保想要留下的员工能够留任。这包括核心员工和亲信员工。对于即将被排除的员工,领导可能会使用软暴力手段心理攻击,同时为一些无法保护的亲信寻找退路,如提供离职补偿。
第四个阶段是强制离职。总的来说,有能力、有资源、有退路的人通常会主动离开,而不是等到被裁员,尤其是业务骨干,他们更看重个人发展和平台,也可能因为个性或脾气而不愿留下。表现不佳的员工通常是裁员的首选目标,而公司不会保留无用之人。
高薪高龄的员工也是裁员的重点对象,因为他们的离职可以用较低薪酬的新员工替代,并通过增加一些激励来保证工作质量,同时显著降低成本。
因此,最终留下的一般是对公司依赖性强、忠诚度高、能力一般、不愿冒险外出、认为留在公司更安全的所谓平庸员工,或者是正在成长的小辈。对于这部分小白来说,这个时期反而可能成为他们的历练和晋升机会。
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