支持低成本战略和差异化战略的主要技能和资源有什么不同?

Question

如题所述

Answer 1

低成本战略是指严格控制成本，使自己得产品成本在同行业中产品中较低，以获得竞争优势。需要得技能就多啦，凡是影响成本的都算技能和资源，如生产管理流程设计，工作效率的管理，工作经验，材料浪费得控制，技术的领先，专利以及生产时一些细节得设计得好都可以节约成本。
差异化战略是指生产自己特色得产品，和同行业的产品区分开来，形象点说就是有自己的个性。要求坚定自己产品得定位，定位不能老是变动。主要技能有技术得独特性，领先性，以及非专利或专利得专用性。
低成本的优势不仅包括传统竞争战略所谈到的成本，而且包括服务成本、管理成本、产业关联成本和信息成本等企业各种活动层面上的交易成本；同样，差异化也涵盖了产品、活动、企业、产业甚至区域更高空间的各层面上的差异化优势。所以，低成本和差异化可以融合。

Answer 2

低成本战略是指严格控制成本，使自己得产品成本在同行业中产品中较低，以获得竞争优势。需要得技能就多啦，凡是影响成本的都算技能和资源，如生产管理流程设计，工作效率的管理，工作经验，材料浪费得控制，技术的领先，专利以及生产时一些细节得设计得好都可以节约成本。
差异化战略是指生产自己特色得产品，和同行业的产品区分开来，形象点说就是有自己的个性。要求坚定自己产品得定位，定位不能老是变动。主要技能有技术得独特性，领先性，以及非专利或专利得专用性。本回答被提问者采纳