简述面试中的“第一印象”、“晕轮效应”、“对比效应”等原理

如题所述

1. 晕轮效应,亦称“光环效应”或“成见效应”,描述的是在人际互动中产生的一种夸大的社会印象。这种效应发生时,一个人对另一个人的最初印象会决定其总体看法,而忽视了对方的真实品质,形成一种片面的“成见”。这种现象常以日、月的光辉作比,说明一个人对另一人的某些突出特质过度强调,从而模糊了其他特质。
2. 晕轮效应可产生积极影响,例如,如果一个人给人留下诚恳的印象,即便其能力一般,他人也可能因这种诚恳而对其保持信任。然而,这种效应也可能导致误解,如明星的公众形象往往掩盖了其真实的个人特质。
3. 对比效应,或称“感觉对比”,指的是同一刺激因背景不同而产生的感觉差异。例如,颜色在不同的背景前可能显得不同。在绩效评定中,对比效应发生于他人的绩效影响了对某人的绩效评定。例如,评定者若先评定了表现优异的员工,再评定表现一般的员工,可能会低估后者的绩效。
4. 第一印象是指在与陌生人交往初期所形成的有关对方的最初印象。这种印象虽然不一定准确,却强烈且持久,往往影响着后续的交往。第一印象主要基于对方的表情、姿态、身体语言、仪表和着装等。在社会实践中,第一印象可能导致在用人上的失误,因此管理者应重视但避免过分依赖第一印象作出判断。
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