第1个回答 2013-12-23
企业员工流失,分为正常流动和非正常的流动。
要让企业员工个个做到退休,不太现实,也没有必要,合理范围内的流动能让新鲜血液进入,企业才能保持活力。
当然,如果超出了合理范围,大量的流失,就需要分析下原因了,看你的问题,应该属于后者。
员工离职原因很多,个人方面,个人家庭、身体、职业规划的原因;企业方面,对企业薪酬不满,工作缺乏挑战性以及与直接主管不和等。
原因很多,每个人的情况不一样,我们不能凭空猜测,要对症下药。
对于企业方面的原因,我们要看下是否是目前能解决的。
比如,薪酬不满,我们平时就要注意收集同行业薪酬数据,对照,注意外部公平性;内部岗位价值评估工作是否做了,技术、能力差异是否体现,满足内部公平性;
工作缺乏挑战性,看下是否该晋升、换岗以及工作设计的丰富程度,人力资源部是有很多事可做的;
对于直接主管,我们是否了解每个人的管理模式,管理风格,在绩效上是否对于保留优秀人才有考核指标,员工的帮扶计划是否落实。
离职原因是可以在离职面谈时候询问的,但是这些预防工作却是可以平时就做的。
人才保留每个管理者都是有责任的,人力资源可以做些力所能及的工作,工作范围内的做好,另外,有些事情自己不能决定,可以提合理化意见建议让高层决策。本回答被网友采纳