员工们在公司工作,从本质上来说,是一种潜在的交易行为。他做的工作和带给公司的效益与公司领导开的工资成交易。员工想要辞职,无非两方面的原因,一是钱没给到位,也就是说员工感觉自己的努力和公司给的工资不成比例,大多数都是觉得自己值得更高的工资。二是工作干的不顺心,比如何同时闹矛盾或者和公司领导的做事方式不一致。只要找到员工辞职的原因就有机会挽回。
首先可以找员工单独谈话。这个谈话一定要在下班之后或者没有其他员工在的时候,千万不要让其他员工看到这个即将辞职员工的异样,不然会给他造成心理上的压力,了解他辞职的真正原因。
其次寻求解决办法。如果是因为工资很长时间没涨,想要跳槽,那么领导就要反思自己是否没有看见员工的努力。如果是因为与某一同事关系不好,导致工作干的不顺心,那么领导就要对比这两人谁能为公司创造更大的价值。
第三就是给员工提供自我价值实现的机会。每个人进公司都是抱着很高的期望,希望在公司能够发挥自己的价值,为公司也为自己做一些力所能及的事情。但如果在公司感觉实现不了自我价值,就会产生反面的情绪,从而整天心神不宁。如果领导觉得该员工确实需要挽留,就需要给员工提供自我价值实现的机会,比如单独让他做项目或者给他升职加薪!
员工提辞职如何挽留?